Новый сайт

Стенограмма пресс-конференции губернатора Ростовской области В.Ю.Голубева

 

6 февраля 2013 года

г. Ростов-на-Дону, РГУПС

 

ТРК «Южный Регион»: Василий Юрьевич, завтра в Ростове откроются часы, которые будут отсчитывать дни до Олимпиады в Сочи. Попытают ли там счастья донские спортсмены и возможно ли развить зимние виды спорта в нашем регионе?

И второй вопрос. Как идет подготовка к Чемпионату мира по футболу и насколько это важно для наших жителей?

 

Голубев В.Ю.: - Сегодня мы с вами в преддверии Олимпиады, один год остался, все очень быстро пролетает. В этой Олимпиаде наши донские спортсмены не попытают счастья.

Традиционно Ростовская область – территория развития летнего спорта и, думаю, что мы должны эту традицию сохранить. Делать будем все для этого, пути разные. Например, более активное участие в реализации федеральных программ, строительство новых спортивных сооружений.

Кто знает, когда был последний крупный спортивный комплекс построен в Ростове? В 1967 году. В том числе и это предопределяет многие наши успехи и в летних видах тоже.

Хотя развитие спорта, это не только развитие спорта высших достижений. Мне кажется, это развитие физкультуры и массового спорта. Если мы, реализуя эту программу, сможем сделать так, чтобы сегодня от школьного двора до крупных спортивных сооружений, все это работало, мы можем рассчитывать на другое. Во главу угла я бы поставил создание условий для здоровья человека, развития здорового образа жизни, для того, чтобы детей наших активно к этому привлекать. Не только детей, конечно, но и взрослых.

А если говорить о зимних видах спорта, то и тут мы все-таки не должны стоять на месте. У нас есть резервы, возможности для того, чтобы их развивать. Например, у нас есть пары по фигурному катанию, которые вошли в молодежную сборную. Они уже вошли в финалы Кубка России, в составе сборной России присутствуют. Поэтому нам нужно создавать условия, строя спортивные сооружения на территории наших городов и районов. И мы это делаем: уже открыли в Шахтах, Аксае, в этом году откроем в Ростове, Таганроге катки.

Скорее всего, на победы в 2018 году надо рассчитывать.

Если говорить о ЧМ мира, это событие может отразиться на самых разных сферах нашей жизни. И это касается не только Ростова.

Самая крупная составляющая в ЧМ-2018 года – это дорожное строительство. По предварительным оценкам, проекты еще отсутствуют, на эти цели пойдет около 22 млрд рублей. Мы сделали заявку в оргкомитет, в конце стоит сумма – 91 млрд. Это процентов 70, наверное, от годового бюджета Ростовской области. Если мы получим эти деньги, то многие из инфраструктурных проектов могут быть решены на совершенно другом, качественном, уровне.

Но есть текущая задача, а есть перспективная. Перспективная – решить целый комплекс проблем. Есть так называемый план, теперь мы это называем «дорожной картой» по подготовке к ЧМ. Один раз в месяц мне докладывают, как она выполняется. Практически еженедельно оргкомитет рассматривает конкретные вопросы. По мере реализации плана, идет его уточнение.

Я бы назвал ключевыми позициями все-таки инфраструктурную составляющую. Думаю, она будет работать не только на ЧМ, но и на будущее.

Несомненно, самый главный объект – это стадион на 45 тысяч мест.

Мы планируем, что в первой половине этого года мы начнем работы по стадиону. А место, где он планируется, это левобережная зона, требует поднятия грунта до6 метров. Очень важно, чтобы это работало на будущее и надолго. Потенциально это зона затопляемая, и раз в 18 лет вода, по статистике, идет туда. Наша задача – создать водоотводные каналы, рекреационные зоны, и все, что там сегодня будет строиться – делается с учетом этого.

Мы ставим задачу не только построить стадион, но и создать новую концепцию застройки городской территории. Это может быть еще более грандиозной задачей, потому что имеет 3 этапа: первый – подготовка непосредственно к Чемпионату, второй – продолжение, развитие, а третий – освоение этих территорий.

С учетом того, что в этом году начнется финансирование строительства аэропорта, до конца этой недели «Росавиация» объявит тендер, наша задача – синхронно решать эти вопросы. Сегодняшнее место, где находится стадион, находится в зоне глиссады, зоне посадки самолета, размещение объекта с потенциальным наличием там людей невозможно в этих зонах. И нам нужно синхронизировать (работы), мы такую задачу перед собой ставим, чтобы этот процесс шел.

Я бы отметил еще изменение гостиничной инфраструктуры, которая произойдет к этому времени.

Построим новые мосты через реку Дон, именно мосты. В этом году мы начнем строить дублер Ворошиловского моста. Мы решаем вопрос с Федерацией, чтобы была поддержка. Мы должны начать строительство моста-дублера, существующий тоже требует реконструкции.

Мы будем продолжать работу по метро. Это проектные работы, они будут идти.

И некоторые объекты, по которым сегодня объявлены конкурсы, например, строительство водно-спортивного комплекса «Акватория», рядом с будущим стадионом, создание условий для качественного транспортного обслуживания населения. Здесь есть несколько различных вариантов, мы их сегодня рассматриваем.

Традиционно, ежеквартально я слушаю информацию о том, как идет работа по метрополитену. Сейчас будем работать над транспортной инфраструктурой. В проектах было много различных предложений, мы сейчас должны это оптимизировать. Должны понимать, какой транспорт будем менять, что к этому добавлять.

Много у нас разных в этом смысле идей, и они, не скрою, конкретизируются почти с каждым днем.

 

Роман Михайлов, блогер: - Я руководитель ростовского экологического отделения «Эко». Я плавно перейду от первого вопроса о спорте к вопросу экологии. В 2012 году Григорий Болдырев, тот самый, который принимал Вас в почетные члены нашего движения, на встречах активистов «Эко» с Владимиром Путиным, поднял вопрос экологии и о том, что никогда в России не проводился год экологии. 2012 год он закончился, 2013 год стал Годом экологии в РФ. Сейчас наш актив выступил с предложением сделать Ростов-на-Дону эко-столицей России, потому что есть определенные наработки у экологов Дона, есть международные контакты и есть огромное желание у активистов, у профессиональных экологов делиться с другими регионами, и с Европой. На международной конференции в Питере, на которой мы присутствовали, прозвучала идея, и это нашло понимание.

Хотелось бы обратиться к Вам и пригласить Правительство области и Вас лично принять в этом участие и достойно провести Год экологии.

 

Голубев В.Ю.: - Мною подписаны документы о том, что в этом году мы будем реализовывать мероприятия в рамках Года охраны окружающей среды. В прошлом году мы возродили хорошую традицию проведения определенных дней, конкретно Дня древонасаждения. Если раньше это было только в Ростове, то теперь мы это делаем по всей области. Я обещаю, что в этом году он будет проходить под патронажем губернатора, чтобы это приобрело массовый характер, и все могли бы видеть, что это реально нужно, интересно и получается.

Я принимаю Ваше приглашение. Присылайте предложения, я готов поучаствовать.

 

Роман Михайлов, блогер: - Тем более что 2 города – Иркутск и Краснодар туда вхотят…

 

Белла Севастьянова, «Шахтинские известия»: - Василий Юрьевич, особый интерес шахтинцев прикован сегодня к проекту строительства микрорайона «Олимпийский» в г. Шахты. Проект масштабен, уникален, важен, призван объединить город с его отдаленными от центра бывшими шахтерскими поселками в единый градостроительный комплекс. Вы имеете колоссальный опыт в реализации масштабных проектов, интересно Ваше мнение. Насколько он реалистичен и важен?

И второй вопрос. Проблема занятости и создание новых рабочих мест в бывших шахтерских городах, и в том числе, в городе Шахты. В декабре с Вашим участием был заложен фундамент завода «Вотерфул Про», какова перспектива этого производства и дальнейшего создания рабочих мест в городе и бывших шахтерских городах.

 

Голубев В.Ю.: - Для губернатора одной из принципиальных проблем является забота и внимание к шахтерским территориям. У нас там проживает 700 тысяч человек. С некоторых пор я отношусь (к этим территориям) как к девизу нашей сегодняшней встречи – это территория развития. Только через это мы можем сегодня двигаться в правильном направлении. Если говорить конкретно о проекте по Шахтам. Считаю, что я идеолог этого проекта, вовремя поддержавший некоторые предложения нынешнего мэра. Только добавка была – нельзя начинать строить, не зная, чем закончим. Идеология должна быть сразу, как и в любом освоении территорий крупных наших городов.

В этом месте, а в этом году там предполагается построить около 20 тысяч кв. метров жилья, мы должны построить там и новую среду. Это невысокой этажности район, где появится новые досуговые центры, центры отдыха, различные структуры, в том числе, управление внутренних дел. Это может быть неким таким локомотивом, который за собой будет тянуть весь город.

Эта тема реальна, абсолютно интересна, на мой взгляд. Пример для шахтерских и других территорий. Таким же образом мы договорились поступить еще в нескольких территориях. Например, в Октябрьском районе. Когда открывали завод по производству строительных конструкций, мы говорили, давайте попробуем построить новый поселок, новую территорию, в которой новое качество жилищного строительства. При этом понятно, что должны быть решены проблемы ценовой доступности, наличие инфраструктуры и т.д. и т.п. Эта идея есть, и она тоже будет реализована.

Чтобы сразу посмотреть, что из этого получается, я дал поручение в некоторых территориях построить микрорайоны из новых стройматериалов, тоже как пример, чтобы можно было показать на практике, как это смотрится. Ну, а дальше отработка с инвесторами, федеральными структурами, потому что часть жилья может строиться по федеральным программам, а часть инвесторами под реализацию.

Что касается Вашего вопроса о рабочих местах. Если посмотреть на официальный уровень безработицы, то он у нас не очень высок. Если посмотреть на реальную ситуацию, то надо понимать, доля временно занятых достаточно высока. Таким образом, у нас здесь есть принципиальная задача создавать новые производства и новые рабочие места.

В данном случае, если говорить о новом заводе, который мы заложили, уже во втором квартале 2014 года будет сдана его первая очередь. Это хороший объем, более 3,5 млрд рублей в целом на завод. Это новое качество продукции в самых разных направлениях. Ну, это один только проект. Сегодня я бы назвал Октябрьскую индустриальную зону, Гуковскую, Красносулинскую, где рядом с крупными предприятиями появляются мелкие и средние предприятия, традиционно сопутствующие этим направлениям. Тот же «Гардиан», например.

Сегодня до десятка претендентов до устройства там нового бизнеса уже имеем. Они работают на сегодняшний день. Создание таких зон в шахтерских территориях весьма актуально, учитывая, что там незанятость чуть выше, в 2,5 раза выше, чем в среднем по области. Мы будем по этому пути двигаться.

И еще одна тема, на которой надо остановиться.

У нас же есть проблемы на северо-востоке области, на севере, на востоке, где люди занимаются только тем, что есть в наличии. Мы должны попробовать им предложить новые формы занятости, должны строить новые производства, не всегда крупные. Вот крайний раз, будучи в Заветинском районе, когда мы формально зафиксировали наличие газа. Формально, потому что газ дали в конце года, а погодные условия тогда не позвонили вертолетам вылететь. Все же (газификация) вселяет в меня уверенность, что эта территория тоже имеет право называться территорией развития. У нас там и овцеводство, и другие направления – и ничего не перерабатываем, исторически все вывозим. У нас там появился газ, мы решаем там проблемы с водой, значит, появляется возможность формирования там бизнес-площадок самого разного направления.

В этом смысле и по Шахтам имеются некоторые идеи. По ряду позиций мы начали активно сотрудничать с федеральными структурами, в том числе, решаем проблему выделения денег, которые по ГУРШевской программе проходили, там связано со стадионом, рядом социальных объектов, но это все составляющее одного, единого, целого.

 

Блогер Наталья Писаренко: - Я учусь в музыкальной школе №10 им. Прокофьева. Эта школа находится в неприспособленном здании, кабинетов для занятий музыкой катастрофически не хватает, нам каждый год обещают построить новое здание для школы. Но это только на словах. В этом году, вместо того, чтобы построить новую школу, у нас отобрали концертный зал, и теперь мы не можем ни собирать хор, ни организовывать концерты. Василий Юрьевич, скажите, когда будет построено новое здание школы? Пожалуйста, напишите письменно, и предоставьте на время строительства здания нам концертный зал.

 

Голубев В.Ю.: - Наташа, я услышал Ваш вопрос. Вернусь к этой теме в ближайшие дни. Я не в курсе, что у вас забрали или изъяли концертный зал, у меня такой информации сейчас нет, поэтому мне надо с этим разобраться.

Думаю, с площадкой, где можно будет заниматься, вопрос, несомненно, решу, а что касается строительства, дайте мне некоторое время, мы посмотрим, в чьей это собственности, кто должен заниматься либо финансированием, либо капитальным ремонтом. Я посмотрю, и Вас проинформирую, в том числе – и через прессу.

 

Папа Наташи Писаренко: - Я к спорту хочу вернуться. Наташа и я - мы любим велосипед. Несмотря на то, что она незрячая, она активно ездит, катается. Вопрос в велодорожках. Мы вынуждены в Германию ездить, чтоб там кататься, и наслаждаться велосипедом.

 

Голубев В.Ю.: - Я бы отнес этот вопрос к мэрии. Хотя у меня есть информация о том, что они работают над этой проблемой. Давайте адресуем вопрос конкретно мэру. Решение о развитии конкретной территории внутри города, внутри населенных пунктов, это вопрос местных властей.

Не очень давно была информация о том, что они разрабатывают отдельную программу, чтобы в Ростове были велодорожки, велотротуары. Давайте отдельно посмотрим.

 

Виктор Черкасов: - Редакция газеты «Вечерний Волгодонск». Когда Вы вступили в должность, Вы объезжали область, знакомились с людьми, и завернули к нам, в город Волгодонск.

 

Голубев В.Ю.: - Я не завернул, я специально приехал.

 

Виктор Черкасов: - Я просто такое слово употребил. И там задали Вам вопрос о льготах жителям 30-километровой зоны. Вы сказали, я изучу этот вопрос, разберусь, приму для себя решение. Насколько я информирован, между администрацией Волгодонска и «Росатомом» заключен договор на 160-190 млн. рублей для Дубовского района и Волгодонска, но допсоглашение Вы не подписали. Означает ли это, что льготы будут заморожены по-прежнему, если Вы приняли это решение?

И второй вопрос. На встрече с лидерами профсоюзных организаций, когда был задан вопрос о ремонте музея города, город молодой, но богатая история, а музей плохой, попросили у Вас денег, Вы сказали, что если вы сумеете разработать ПСД на собственные деньги, то я готов оказать вам помощь, порядка 50 млн рублей, насколько меня информировали. Мы сделали, город готов сделать ПСД. Как Вы смотрите на эти 50 млн? Спасибо.

 

Голубев В.Ю.: - Надеюсь, она (ПСД) прошла экспертизу?

 

Виктор Черкасов: Сказали, полностью прошла.

 

Голубев В.Ю.: -Учитывая, что в первой части вопроса Вы допустили неточности, поэтому во второй части я тоже начал сомневаться.

Первая неточность. Я подписал соглашение с «Росатомом», это было совсем недавно. Между прочим, идея этого соглашения, которая заключалась в том, чтобы часть денег, которые «Росатом» планирует получить в виде прибыли за эксплуатацию атомной станции, возвращалась на территорию, нами не была принята вот почему. Потому что мы запланировали больше, чем планировал «Росатом». Оказалось, когда финансисты встретились, в наших планах объем финансовых средств, запланированный в проект бюджета 2013-2015 больше, и они согласились с нами.

Второе. Что касается льгот. Я изучил этот вопрос, возвращаюсь к нему всегда, депутатский корпус поворачивает меня иногда в ту сторону. Я действую в рамках российского законодательства, и в этом смысле оно индивидуально для конкретной территории, не предусматривает таких льгот, потому что все, что производится на атомной станции, идет на общий российский рынок электроэнергии, а затем распространяется по всей территории страны. Таким образом, эта часть на федеральном уровне на сегодня не решена, не решена и на областном. Хотя в последнем поручении, которое дал по результатам этого соглашения, я эту часть оставил открытой и продолжаю ей заниматься.

Я был в Волгодонске не раз и не только тогда, когда объезжал территории. На самом деле, я стараюсь ежегодно побывать в каждом районе Ростовской области. В прошлом году мне не удалось посетить только 4 территории. С этого года я начну посещать те, где я в прошлом году не оказался. Это моя задача, которую я для себя ставлю. Просто задача сейчас целевая, просто ехать, чтобы посетить территорию, это неправильно. Надо видеть, как реализуются поручения, программы, как строятся или реконструируются объекты социального назначения, ну, и ряд других вопросов. Именно так я буду работать впредь.

Конкретно по Волгодонску. Это одна из центральных зон развития нашего региона. И тема Волгодонска приоритетна по ряду позиций.

Может, вы обратили внимание, что новые инвестпроекты, в том числе и последний, подписанный на «Зеленой неделе» касался именно зоны Волгодонской, когда мы подписали договор по строительству завода по глубокой переработке зерна для производства лизина. И в будущем, и сейчас, мы определяем некие центры развития области, в том числе, (им является) и город Волгодонск.

Я продолжаю эту работу, и буду смотреть, но еще раз говорю, что тема льгот по-прежнему существует, мы продолжаем её рассматривать…

По музею. Все-таки, если есть экспертиза, милости прошу.

 

Зоя Бредихина (газета «Колос», Песчанокопский район): - Василий Юрьевич, недавно на совещании в минсельхозпроде Вы озвучили позицию по отношению к селу, сказали, что село будет получать дополнительную поддержку. В связи с этим у наших аграриев такой вопрос. В 2012 году выделялось льготное топливо. Только в нашем районе свыше 4 тысяч тонн получили почти 150 землепользователей, большинство из которых фермеры. Это замечательная для них поддержка. Только на разнице в цене они сэкономили свыше 34 млн рублей. В этом году в связи со вступлением России в ВТО такая поддержка не предусматривается. Не предусматривает ли областной бюджет хотя бы в первом полугодии выделение топлива до уборки нового урожая для того, чтобы они могли реализовать. Это первый вопрос.

И второй тоже связан с поддержкой донского села. Сейчас проходят отчёты глав сельских поселений. Основной вопрос, который задают, это дороги. В сёлах очень плохое состояние дорог. И в этом году выделены деньги на капитальный ремонт и строительство дорог, увеличено выделение средств на проектно-сметную документацию, но в некоторых муниципальных образованиях сроки проектно-сметной документации истекают. Будут ли эффективно использованы выделенные деньги?

 

Голубев В.Ю.: - Спасибо большое! Оба вопроса очень важные и интересные. Начнём с села. Наверное, если вы внимательно смотрели на бюджет области на этот год, то заметили, что объем поддержки села увеличился очень заметно. Я ещё раз напомню, что за два года он увеличился больше чем в 4 раза. Было 580 млн в 2010-м, в этом году – больше 2,6 млдрд рублей. Очень серьёзная добавка.

Правда, я рассчитываю, что мы выполним наши совместные договорённости с Министром сельского хозяйства Российской Федерации, и что в ответ на помощь региона федеральное министерство также будет адекватно реагировать. Мне кажется, что это будет сделано, потому что есть некие заверения и договорённости.

Вторая часть вопроса. Мы не собираемся уменьшать поддержку сельскому хозяйству, но я собираюсь поменять принципы, которые оценивают эффективность этих вложений.

Размазать всё по одной тарелке, а потом посмотреть и понять, что всё зависит только от погоды! Вот тема.

В своё время в Ростовской области было более 440 тысяч гектаров мелиорированных земель. Сегодня 120-130 тысяч. Вот эти 440 тысяч гектаров стабильно обеспечивали 25% урожая в любую погоду.

Мы не случайно подписали соглашение и начинаем реализацию проекта о размещении здесь совместно с американцами предприятия по производству мелиоративных систем. Кстати, старые, которые и сейчас работают, тоже производились в этих компаниях. Это очень важно, сегодня они совершенно иные по уровню и качеству.

Поэтому мне очень важно найти критерии оценки эффективности вложений, и я их найду. Министр об этом знает, на отчёте я об этом сказал. Теперь я хочу понять, как эти вложения реально влияют на ситуацию.

Не так давно поехал посмотреть на состояния рыбной отрасли, как у нас аквакультура развивается. В 2011 году увеличили поддержку в пять раз.

За один год! С 15 до 75 миллионов. Они купили новые суда, технику для ухода за рыбой, корма, наверное. Я спрашиваю: а где выход на промышленную основу? Мы, кстати, первый регион в стране – больше 18 тысяч тонн рыбы, произведённой в искусственных условиях.

В прошлом году я спросил у Вячеслава Николаевича (Василенко), а не хотите ли вы выделить среди тех, кто занимается рыбой тех, кто смотрит в перспективу, чтобы у нас появились новые заводы. Мы нашли одного из таких предпринимателей. Я сказал, что готов сделать акцент, чтобы к концу года вы сдали завод на 5 тысяч тонн переработки рыбы. Я понимаю, что это будет очень конкретно, я буду видеть, куда эти деньги пошли. Это не означает, что мы будем других поддерживать. Просто здесь есть конкретные идеи и предложения. Мы с вами должны перестать жить по такому принципу, что всем нам положено поровну. Надо помогать тем, кто более активно и эффективно работает, кто реализует конкретные идеи.

Вчера встречался с представителями различных структур, которые работают на инновационной основе. В ДГТУ проводил встречу.

У нас сегодня в Ростовской области только 1% предприятий считают, что они занимаются инновациями. Тем не менее, мы констатируем рост активности. Я спросил у тех, кто занимается инновациями, а что такое инновации? Давайте ответим на этот вопрос. У всех разные мнения, нет утвердившегося понимания. В моём понимании это конкурентоспособная продукция, товары, услуги, которые на рынке выигрывают.

Мне молодые ребята показали, что такое инновации. Если раньше на станках, на НЭВЗ заготовку для муфты готовили 20-30 токарей, фрезеровщиков, то сегодня это делает один станок. И это инновация…

Мы не выйдем на инновационный уровень, если не будем производить конкурентоспособную продукцию, и ВТО будет для нас страшным. Только в том случае мы выиграем, когда наши продукты, товары, услуги будут более востребованы на рынке. Ничего другого не дано.

Поэтому в этом смысле и сельское хозяйство должно работать по инновационному направлению. Не случайно я внёс предложение, когда Председатель Правительства был здесь, создать, и сейчас над этим ведётся работа, в Ростовской области инновационный центр по развитию агропромышленного комплекса. Пусть это будет филиал, новое какое-то движение. Но у нас и наука, и прикладная наука, и сельхозпредприятия, и агропромышленный комплекс способны сегодня и должны иметь такой комплекс. Не только для Ростовской области, но, я думаю, и для юга России в целом. Мы будем над этим работать и при первой возможности продолжать этот разговор на федеральном уровне. Минсельхоз взаимодействует, и мы всё равно пойдём по этому пути, начнём с того, что имеем, используем свои возможности, считаю, что и федеральная поддержка в этом направлении была бы не лишней.

В этом смысле вернёмся к тому, что связано с топливом. Да, 157 млн рублей в целом по области пошли на это. Это позволило сэкономить по оценкам специалистов 1,3 млрд. рублей для селян. От помощи никто не отказывается, в том числе и федеральные структуры.

Вчера Председатель Правительства РФ провёл по этому поводу совещание о состоянии зернового рынка и готовности к весенне-полевым работам. На сегодня помощь будет в другом виде. Условия ВТО не позволяют напрямую дотировать топливо. Сегодня появилась так называемая погектарная поддержка или несвязанная помощь, то есть она напрямую не связана с конкретным направлением. Раньше давали «на топливо», «на корма», «на удобрения». Сегодня есть некая общая сумма, для Ростовской области она оценивается в 932 млн. рублей. Плюс 207 млн. рублей запланировано у нас в бюджете. Несвязанная поддержка позволяет селянам определяться, на какие цели они направят эти деньги. Она будет приходить некой суммой.

И все-таки во главу нужно ставить результат дополнительного финансирования. Мы должны в любом случае оценивать, хотя я убеждён абсолютно, что сельское хозяйство – это сфера, которая всегда должна быть поддержана государством. Это практика не российская, не советская. Это мировая практика. Это нужно двигать, но, конечно, через конечный результат. По-другому не бывает. Особенно когда начинаешь интересоваться состоянием фермерства в Ростовской области.

Все хотят быть фермерами, упрощена отчётность, налоги. Но нельзя давать помощь тем, кто концы с концами еле сводит. Мы должны понимать, каким образом он меняет отношение к своему делу.

Другой вопрос. Почему мы не должны сегодня требовать от селян соблюдать законы и требования севооборота? Мы же помогаем за счёт государственных денег. И если, извините, из года в год всё уходит в землю, а завтра снова с протянутой рукой придут. Такого быть не должно! Мы должны видеть, что люди думают, меняют свои подходы, совершенствуются. Поэтому я рассчитываю, что наша помощь, увеличенная очень заметно в этом году – от 2 млрд. до 2,7 млрд. рублей – по-иному будет оцениваться, в том числе и минсельхозом и правительством области. Ещё раз говорю – должна быть работа на результат.

По дорогам. Важный тоже вопрос. В начале прошлого года мне минтранс говорит: «Может быть, не будем давать муниципалитетам деньги на дороги, а сами будем их строить?» Я говорю: когда-то же надо начинать (муниципалитетам). Местные, муниципальные дороги должны строить те, кому в соответствии со 134-м законом это положено делать, так что – даём. Сумма беспрецедентная, потому что очень долго просто не давали – всего 3 с лишним миллиарда рублей.

Итог – на муниципальном уровне на 40% план по дорогам не выполнен. Есть причины – отсутствие проектов. Соглашаюсь. Но не могу согласиться по тем территориям, где проекты были, а дорога не построена. В этом году объем средств, выделяемых на эти объекты, не сократился.

Больше того, мы практически приступаем к реализации в заметном объеме строительства дорог шириной 4,5 метров для населённых пунктов,

которые являются небольшими и которые не связаны с областными дорогами. Мы посмотрим, как это пойдёт, таких населённых пунктов будет не менее 15. Это тоже мировая практика. И трёхметровые дороги существуют с шириной обочины75 сантиметров. Но это даёт возможность населённому пункту, в котором проживает до 100 человек ехать по дороге с твёрдым покрытием, а не по бездорожью. Мы пойдём на это.

Надо также разделить вопрос на наличие денег, и то, как мы эти дороги делаем. Мы по-прежнему делаем дороги в расчете на то, что в следующем году мы будем их переделывать, а это значит – использование технологий весьма ограничено. Как сейчас используется жидкий наполнитель для ям. Необходимо расширять наши возможности и будем очень активно их дополнять, потому что сейчас есть несколько решений.

В прошлом году, например, по итогам бизнес-форума, когда я поддержал одного из предпринимателей, который сказал, что докажет на дорогах в сельской местности, что его работа будет жить не один год. Мы посмотрим, как договорились, - а год будет примерно в мае, - что сделано, потому что ему дали подряд для того, чтобы посмотреть, как работают новые добавки для того, чтобы сохранять, ремонтировать, реставрировать, реконструировать дороги.

И, несомненно, новое строительство, что весьма актуально. Я считаю, что темпы строительства дорог, начиная с этого года, будут активно меняться. Именно потому, что многие муниципалитеты были не готовы, у них не было просто проектов. И весь прошлый год они на них потратили. Надеюсь, что те проекты, которые состоялись в этом году, пойдут уже в реализацию.

Если до 1 апреля не будут проведены торги, до 15 апреля я деньги перераспределю на другие районы. Если власть на местах не смогла организованно провести торги в первом квартале, а они знали об этих деньгах в декабре, то… Я уже объявил, что до 1 апреля срок, если не выполняется задача, перераспределяем тем, кто умеет.

В конце концов, люди должны видеть, умеет эта власть или не умеет работать. Надеюсь, что руководители, по крайней мере те, кто на хорошем уровне работают, смогут доказать свою состоятельность. И это нормально. При этом объём финансирования муниципальных образований в соответствии с законодательством не будет нарушен. Есть так называемые обоснованные экономические нормативы подушевого финансирования. Все районы получат своё. Просто те, кто лучше работает, получат чуть больше именно в дополнительной части или в случае перераспределения.

 

Ангелина Романова (ТРК «Дон-ТР»): - Василий Юрьевич, насколько мне известно, в Ростовской области реализуются или будут реализованы два проекта – «Чистый Дон» и «Вода Ростова». Насколько мне известно, это единственные проекты в Ростовской области, которые финансируются из Инвестиционного фонда Российской Федерации. Но, по крайней мере, по той информации, которая есть в средствах массовой информации, реализация этих проектов забуксовала. Например, в прошлом году – а выделяются миллиарды рублей – в прошлом году не было более 2 млрд. рублей. Собственно говоря, будут ли эти проекты реализованы и в чём проблемы?

 

В.Ю. Голубев: - У нас разные цифры, у нас нет такой цифры – около двух миллиардов, но более миллиарда – точно.

Принципиальная причина состояла в том, что проекты, которые были сделаны, остановила Росэкспертиза и признала их неправильными, негодными к исполнению. Это одна составляющая. Вторая составляющая в том, что при реализации проекта подрядчик, опуская стакан на водонапорном узле, допустил его перекос, и требовалось исправление. Мы эти деньги все сохранили, реализация этих проектов будет продолжена в этом году. Все деньги остались в области. Мы в Минрегионе эту проблему решили.

Что такое программа? Программа допускает корректировку в течение её реализации. Программа не позволяет её невыполнения на срок окончания работ, то есть до 2017 года мы её должны выполнить. Внутри программы возможны передвижки. Правда, если это система, то мы имеем риск не выполнить программу. В этом году мы восполняем то, что не сделали в прошлом году. Это подтверждают наши подрядчики. Более того, после корректировки проекта мы выиграли дело в Росэкспертизе в декабре 2012 года и продолжаем их реализацию – и «Чистый Дон», и «Вода Ростова». Две очень важных и интересных программы, поэтому мы от них не только не отказываемся, а ставим перед собой задача заметного ускорения. У нас есть основания об этом говорить, прежде всего, потому, что проект согласован после соответствующих изменений и уточнений.

 

Газета «К Вашим услугам»: - Это город Шахты, предлагаю вернуться в город Шахты. Хотелось бы поблагодарить за эти листочки – встреча с блогерами, где есть конкретные вопросы и приняты конкретные решения. В этом свете хотелось бы спросить у Вас, ведь к Вам обращается очень много людей. Допустим, я знаю старушку, которая обращалась к Вам по поводу бродячей собаки, которая завелась у неё во дворе. И я знаю многих людей, которые работали, на многих листах разрабатывали предложения и тоже предоставляли их Вам. Какой порядок работы с обращениями, и как потом люди узнают о том, что меры приняты, потому что и наши блогеры, и другие люди заявляют: публично обращались, но результата мы не знаем, не видим.

 

В.Ю. Голубев: - Очень правильный вопрос, тем более я ему часто посвящаю время.

Первое – обязательное условие, которое действует на территории Ростовской области, для всех чиновников – на каждое обращение люди должны получать ответ. Даже если он не положительный. Человеку нужно объяснить, почему в тот или иной момент нельзя решить проблему, какие в этом случае сложности.

Второе – в ответе мне тот, кто работал по моему поручению, обязательно указывает, что автору сообщено. Это обязательный элемент. Конечно, до меня не доходят все обращения. Всё измеряется не тысячами, а большим количеством. Те документы, которые приходят к губернатору, имеют своеобразный набор правил – это повторные обращения, обращение большой группы людей. Примерно по каждому десятому обращению ко мне я лично звоню его автору, даже если это один человек. И спрашиваю, в чём проблема, как долго вы ею занимаетесь. Я сообщаю о том, кто будет заниматься проблемой, и сразу же даю поручение соответствующему чиновнику. На этом поручении всегда видно, что губернатор разговаривал с автором, соответственно, требуется дополнительное внимание. Но это такие резонансные темы, которые бывают, когда люди обращаются с улицы, населённого пункта. Но я убеждён абсолютно, что, конечно, эта тема требует совершенствования.

Например, формы отчётов муниципальных образований, которые работают теперь в области, мною предусматривались, и я считал это дополнительной возможностью общаться представителям власти с людьми. Так вот, мною не только рекомендовано, но я стараюсь за это спрашивать. При проведении таких отчётов на территории области, в преддверии этих отчётов не менее, чем два раза в год, массово службы района выезжали в эту территорию и проводили дополнительный приём населения, не считая своего рабочего графика. Я не исключаю, что какие-то вопросы по обращению людей не решены. Такие примеры есть, и в этом смысле надо чётко понимать одну простую вещь – есть заметная часть вопросов, которая относится к вопросам муниципального уровня.

Когда были открыты общественные приёмные губернатора, я увидел, как резко перекатилось большое количество вопросов именно на приёмные губернатора. Мне пришлось главам городов и районов сказать – вы за это отвечаете, а не я. Я, конечно, из этих вопросов выбираю такие, которые требуют более активного участия в них. Но, прежде всего, вопросы местного значения должны решать на муниципальном уровне.

В общем, иногда я слышу информацию, что те или иные кураторы территорий, как я из сегодня называю, информационные группы, выезжая в территории муниципальных образований, проводят какие-то совещания и встречи. Такое поручение у них существует, но это совсем не значит, что они приехали заменить мэра. Это они приехали ему помочь, а если нужно спросить за это, потому что не решается та или иная проблема. Поэтому работа с людьми, прежде всего, по обращениям граждан, их жалобам и предложениям является очень важной для органов власти.

Более того, вы, наверное, знаете, что один из 11 показателей, которые появились в оценке деятельности власти субъектов Российской Федерации (к муниципалитетам это автоматом перейдёт) является оценка деятельности чиновников и власти в целом жителями. Поэтому все эти вопросы актуальные, животрепещущие, и думаю, что форма, чтобы эти обращения оказались у губернатора, все-таки существует и действует. Спасибо.

 

Максим Ботенко, блогер: - Недавно у нас в Ростове была транспортная проблема, по которой Вы дали поручение разобраться нашему мэру. Но дело в том, что у нас в Ростове транспортная проблема не только тогда, когда внезапно выпадает снег, она наступает для людей, которые пользуются общественным транспортом, утром и вечером. Вы в начале встречи попросили предлагать. Я Вам предложу просто проехаться утром в Ростове на общественном транспорте. Может быть, у Вас возникнут какие-то предложения по поводу нашего мэра или какие-то советы ему. Мне кажется, что это для большей части нашего населения, которое передвигается не на личных машинах, будет очень полезно. Спасибо.

 

Голубев В.Ю.: - Я готов вместе с Вами проехаться. Без вопросов. И это не составляет для меня никакого труда. Просто сразу мы с Вами ситуацию не изменим. Я её знаю. На самом деле здесь требуются системные решения, которые должны быть заложены и в мэрии в том числе. Кто знает, когда был построен в Ростове последний надземный пешеходный переход? Да, один совсем недавно. А до этого? До этого был очень большой перерыв, и сегодня не меньше, чем в 20 местах такие переходы требуются. Это раз.

Второе – это организация движения. Когда в конце прошлого года принял решение о выделении дополнительных денег на создание центра по безопасности движения – 28 млн. рублей – идея была не в том, чтобы поймать нарушителя, хотя и в этом тоже, но, прежде всего, - видеть, как организовано движение, как ГИБДД и соответствующие структуры влияют на эту ситуацию. Сегодня это - очень большой просчёт.

Когда один из авторов в газете в мой адрес обратился и написал десять предложений, каким образом и что нужно менять, я позвал к себе соответствующих руководителей и сказал: возьмите эти десять предложений и реализуйте их. По крайней мере, в некоторых частях города, которые указаны.

Поэтому я убеждён абсолютно, что это тема, которая может решаться только системно. Отдельно решается проблема модернизации транспорта, левых поворотов, например, светофорных объектов, организации пешеходных переходов. Можно, наверное, ещё несколько направлений назвать, но это в единой программе может быть решено.

Для нас действительно утро и вечер в Ростове – это то, что каждый день в Москве. Поэтому предложение принимается…

Я вчера, общаясь по теме инновационного развития, внёс предложение и думаю, что мы его реализуем, кажется, оно интересное. Давайте создадим у себя открытый банк интересных идей или открытый банк инновационных идей. Проблема не в том, чтобы эти идеи получить. Они будут. Проблема в том, чтобы они сразу могли быть как-то реализованы. То, что исполнитель проникнется этим, поймёт, что не только он обладает самым совершенным умом, но другие - кто живёт здесь. Пожалуй, только это позволит что-то поменять в ситуации.

Вы правильно говорите, что у нас и дорожная, и транспортная ситуация… Не скрою, из окна кабинета посмотрю, а на остановке стоит пять автобусов и сразу вопрос: а что они все пять там стоят одновременно? Почему нельзя их разнести по минуте, по две, по три? И это было, в том числе, в середине декабря, когда снег пришёл «как всегда неожиданно». Поэтому пришлось сразу сказать – почему этот процесс не регулируется? Я считаю, что та вещь, которая характеризует власть – это как дороги себя ведут, как транспорт работает. Это на самом деле во многом характеристика власти. Этим нужно заниматься каждый день. Для города Ростова – это реальный приоритет, на который нужно «садиться» и в этом направлении двигаться.

Мы будем этим заниматься, нам никуда не деться. И не только покупая подвижной состав.

Сегодня, например, поступило предложение - убрать все маршрутки. Есть предложение: уберите все маршрутки, и всё станет на свои места. Давайте договоримся, убрать маршрутки – это значит нарушить законодательство. А вот убрать маршрутки, которые не соответствуют техническому состоянию, - согласен. Создать условия, чтобы каждый выходящий на линию водитель проходил медицинский осмотр: он везёт пассажиров, несомненно, надо заставлять это делать. А всё остальное – организация процесса. Запрет никогда не приводил ни к чему хорошему. Тем более, - запрет в нарушение законодательства.

 

Газета «Тихий Дон», редактор, Шолоховский район: - Мой вопрос касается здравоохранения. Шолоховцы давно ждут строительства акушерско-гинекологического отделения, но в последнее время в электронных и печатных средствах массовой информации широко обсуждается проблема закрытия родильных отделений. Шолоховцев беспокоит такой вопрос – планируются ли подобные мероприятия в нашем районе, ведь до ближайшего родильного отделения в Миллерово 150 километров? Спасибо.

 

Голубев В.Ю.: - Сразу отвечу: молва о том, что закроют существующее (отделение), не имеет под собой никаких оснований. Никто не собирается в Шолоховском районе закрывать действующий родильный дом.

А вторая проблема связана с необходимостью строительства нового. Я бы здесь не предопределял решение в данном вопросе в этот момент. Потому что это вопрос, который является комплексным на территории области, и необходимость строительства того или иного объекта закладывается в определённые программы.

Слушал отчёт министерства здравоохранения в январе - я такую практику ввёл с 2010 года, когда каждый министр представляет в

присутствии своих подчинённых в начале года отчёт за предыдущий год. В этом году мы отчётами не занимались, я сказал: расскажите о том, что у вас не получилось в прошлом году, и что будем делать в будущем, чтобы эти проблемы снять.

Что касается здравоохранения, есть одна очень принципиальная проблема: мы сегодня по территории области во многих случаях не имеем проектов. Поэтому в этом году будут выделены дополнительные деньги, - минфину такое поручение дано, - на новое проектирование объектов здравоохранения.

Мы не остановились с прошлого года, потому что проекты, что сделали в 2011 году, реализуются сейчас, а то, что в 2010 году было сделано, реализуется либо сейчас, либо в 2011-м.

В этом году мы добавляем деньги в ходе исполнения бюджета на новые объекты здравоохранения.

Буквально в понедельник я провёл совещание по трём крупным объектам – детская больница в Ростове, ряд других объектов, которые, к сожалению, в 2010 году остановились все до одного из-за банкротства в 2009 году компании, «Монолит» она называется, которая взяла несколько крупных объектов, выполнила проект на 90 процентов и обанкротилась. Сейчас по ней идут суды, а моя задача – дофинансировать, если проект не устарел, или реанимировать этот проект. Это крупные объекты Неклиновского района, если не ошибаюсь, города Ростова и так далее.

Когда мне задают вопрос о проектировании на территории муниципальных образований, я отвечаю очень просто – а что вы запроектировали год, два, пять назад? Если пять, то уже вопрос, потому что больше трёх лет – требуется очередная экспертиза. Как быть с этим? Почему лежат проекты? Или вы, или до вас был кто-то дурнее? Это же сделано, на это затрачены деньги. Поэтому здесь приходится выбирать, даже не выбирать, а чётко понимать: есть проект - реализуйте. Совет депутатов, глава муниципального образования, областное какое-то министерство за это ответственно. Поэтому это отдельная тема.

Министерство здравоохранения получит конкретное поручение, отдельно проинформирует, но сегодня по действующему отделению те слухи, которые были, не имеют под собой никаких оснований. Никто не будет закрывать ничего.

 

Газета «Наше Время», Вера Южанская: - Вопрос касается указа, который очень широко обсуждается. Указ Путина о сиротах. Там предполагается введение ещё одного критерия для оценки работы региональных властей. Это соотношение и динамика усыновления, взятия под опеку. Ваше мнение – как будет выглядеть наша область в этом ключе, какие у нас здесь перспективы и проблемы? Там ещё предполагается выделение определённых средств из региональных бюджетов для усыновителей, для сопровождения больных детей. В этом вопросе какие у нас перспективы, как мы выглядим на фоне остальных регионов России?

 

Голубев В.Ю.: - В 2011 году, когда я знакомился с работой министерства образования, мною было дано поручение увеличить объём средств в два раза для покупки жилья детям-сиротам. Но речь идёт, конечно, о более взрослых детях, как вы понимаете, которым положено по достижению совершеннолетия получать жильё. Это одна составляющая.

Другая составляющая – каким образом мы можем реагировать на решение. Первое: уже сейчас работает соответствующая рабочая группа, которая готовит предложения, что можно скорректировать в законодательстве области для того, чтобы выполнить этот Указ Президента. Второе: думаю, что нам нужно очень основательно - и такое поручение нашему социальному министерству дано - посмотреть состояние домов и условий, в которых находятся дети-сироты сегодня, возможность устройства туда, создания семейных детских садов. Такие формы тоже существуют, как Вы знаете. И дополнительное использование других возможностей, которые есть.

Я, например, разделяю точку зрения некоторых людей, которые несколько раз обращались, что нужно пробовать использовать более активно возможности наших кадетских корпусов.

Мы запланировали строительство до 2020 года шести кадетских корпусов в разных территориях. Где-то строительство, где-то перепрофилирование. Но в тех корпусах, где я был…

Вам, может быть, известно, что когда я забрал своего племянника, отдал его в кадетский корпус, и он там полностью завершил обучение. Абсолютно не жалею о таком решении. Иногда старшему сыну говорю: он лучше тебя там-то, там-то и там-то. Потому что коллективизм, мужские качества, поддержка, отношение к женщине и девушке совершенно по-иному воспитывается. Это то, что нашим молодым людям часто не хватает. Если мы мальчишек и девочек – а у нас есть кадетский корпус, где девочки обучаются (Белокалитвинский)… Я и там был, практически во всех корпусах побывал или встречался с представителями. При определённой поддержке областных властей эта форма позволит нам детей не потерять. И, конечно, общество, которое должно совершенно чётко понимать, что мы будем нездоровым обществом, пока у нас будут дети-сироты.

Если у нас получится (и должно получаться!) создавать условия для того, чтобы дети оставались в семьях, мы должны всем миром приложить все усилия, чтобы дети не становились сиротами.

Если он по какой-то причине оказался без мамы и отца, всегда должно найтись душевно тёплое место или душевный человек, который мог бы поддержать, воспитать, жить, учить. Я думаю, что это проблема не областного масштаба - это проблема всей нашей страны.

 

Наталья Лебедева, 5-й канал ТНТ Таганрог: - Не так давно Президент России утвердил прямые выборы губернаторов. Сейчас Государственная Дума думает над тем, чтобы возможность выборов принять на региональном уровне. По-вашему, по каким критериям должен избираться губернатор?

 

Голубев В.Ю.: - Вы же, наверное, знаете, какой ответ я дам. Тем не менее, хотел бы, чтобы мы с вами немножко порассуждали. Я ведь уже отвечал на этот вопрос. Говорил, что не только не отказываюсь, а считаю возможным и полезным избираться всенародно.

Но если на некоторые вопросы посмотреть, в том числе и денежки посчитать, то на выборах губернатора мы с вами потеряем три хороших детских сада. Выборы - это стоимость трёх детских садов.

Если посмотреть на готовность нашего общества реально на демократических основах выбирать, то столько фактов «чёрного пиара» и «обливания грязью», и уголовных дел, и стрельбы. Это же факт, мы же были свидетелями всего этого.

Поэтому в любом случае могу сказать: я, как губернатор, чувствую себя надёжнее, когда меня поддерживает область, люди.

Это моё ощущение, потому что проходил выигрыши – их было три, когда я избирался на уровне районов. Был и проигрыш, когда я в качестве вице-губернатора не был избран в Московской области вместе с Анатолием Степановичем Тяжловым. Выигравший кандидат предложил мне должность первого заместителя. Но я через всё это проходил. Точно могу вам сказать, что мы как общество должны быть готовы к такой форме избрания власти.

Если мы думаем, что у нас всё получится, когда общество будет в раздрае, вечной борьбе, - мы ошибаемся.

Помните, как Де Голль назначил себя президентом? Он написал: «Бог мне судья». А когда порядок навёл, был избран максимально и работал избранным. Но ведь нужно какое-то время, чтобы общество обрело стабильность, спокойствие, а главное уверенность в том, что будет завтра. И то, что нам необходимо, - это консолидация всех нормальных здоровых сил.

Тогда перспективы, которые впереди, будут реальными.

Тут такая ситуация присутствует. Считаю, что в Ростовской области вполне стабильная ситуация. Мы не без проблем, у нас есть нюансы - я реально оцениваю ситуацию. В Ростовской области реальное преобладание здоровых сил, абсолютно нормальное. И это очевидно.

Те, кто что-то говорит со стороны… Караван-то движется, и всё равно он дойдёт до цели. Я вам это обещаю.

 

Ирина Трофимова, блогер: - Василий Юрьевич, большое Вам спасибо за прошлые наши встречи, за то, что Вы выполняете всегда своё слово. То, что Вы сказали, обязательно сделаете. Это характеризует Вас как замечательного руководителя. Когда у Вас недавно был день рождения, я написала Вам в поздравлении, что Вы самый лучший губернатор. Я это подтверждаю. Хотя кто-то, может, меня и не понимает. Меня спрашивают: почему вы так решили? Я смотрю и сужу людей по их делам, я вижу, что они делают, вижу, что они говорят. Если помните, в прошлый раз я поднимала проблему ЖКХ. И мне хотелось бы сегодня её тоже поднять, поскольку она ко мне более всех близка.

Я не только блогер. Я координатор Клуба совета многоквартирных домов. Это новый институт, который чуть больше года существует. Именно по Вашему поручению стали обучать председателей советов многоквартирных домов. И в этом году министерство ЖКХ будет продолжать заниматься этой работой. Большое Вам за это спасибо!

Но хотелось бы сказать. У нас грядёт система региональной установки капремонта. Она очень болезненной будет для многих. И, на мой взгляд, мы как собственники многоквартирных домов, наиболее активные представители, должны принять участие в формировании областной законодательной базы этой системы. Мы должны быть её участниками, ведь это же, в первую очередь, в интересах собственников всё создаётся. И наши деньги будут вкладываться во всё это. Мы, как мне кажется, должны участвовать в формировании нормативной базы и в контролирующей части. Это требует более плотной работы с Вашим министерством.

Поэтому у меня к Вам просьба – рассмотреть вопрос о создании, может быть, Координационного совета или рабочей группы, куда бы вошли представители советов многоквартирных домов. Чтобы с министерством ЖКХ мы могли бы напрямую общаться, вносить наши предложения, обсуждать их. Чтобы у нас была площадка для совместной работы.

 

Голубев В.Ю.: - Хорошо.

 

Ирина Трофимова, блогер: - Ещё у нас просьба от жителей моего многоквартирного дома. В следующем году нашему дому на Бабушкина 54А исполняется 40 лет с момента, как заселились первые жильцы в этот дом. Жители нашего дома хотят устроить День рождения этого дома и хотели бы пригласить Вас как почётного гостя на этот общедомовой праздник.

 

Голубев В.Ю.: - Извечно больная, беспокоящая наших жителей отрасль – жилищно-коммунальное хозяйство. Спасибо за поддержку, за добрые слова. Я не так оптимистичен по ряду позиций в жилищно-коммунальном хозяйстве, потому что проблемы и возможности у всех разные. Проблем много, а возможностей меньше на порядок.

Тем не менее, я удовлетворён тем, что сегодня министр жилищно-коммунального хозяйства, больше всех «получающий» от губернатора, разобрался в теме практически досконально. А по определённым позициям - даже вошёл в конфликт по теме создания расчётно-информационных

центров, когда начали наши, в том числе и монополии, высказывать мнения, что этого делать не нужно, мы напрямую взаимодействуем с населением.

Считаю, что это неправильно, потому что есть одна принципиальная особенность.

Министерство жилищно-коммунального хозяйства реализует политику на территории области за счёт средств бюджета. Конечно, сказать, что минЖКХ на всё влияет…

Например, по итогам прошлого года я не удовлетворён работой не только этого министерства, но и министерства промышленности и энергетики по организации аудита тарифов жилищно-коммунальных услуг.

Они очень активно поработали в 2011 году, а прошлом году сошли на нет. В этом году мы добавим оборотов. И я сам поставлю целевые задачи, где и что нужно смотреть. Аудит ЖКХ – это постоянная работа, которая должна продолжаться.

В этом смысле наши советы многоквартирных домов очень хорошие помощники.

У нас с Вами мысли совпали. Вы сказали про координационный совет, а я задумал в первом квартале этого года провести своеобразную встречу с представителями этих объединений из разных городов и районов. Чтобы послушать - что нужно менять в отношениях населения и компаний, которые обслуживают население.

Я такое поручение дам, а мы посмотрим и выберем форму, когда вы будете иметь возможность доносить до минЖКХ информацию, требующую обобщения, корректировки. Оно состоится, будет. Я такое поручение дам.

Что касается дня рождения, то давайте подумаем. Один руководитель в день рождения зашёл ко мне и говорит: мы Вас сделали почётным профессором. В принципе считаю, что это вредная привычка - делать губернатора почётным профессором, почётным гражданином.

Иногда мне говорят: Василий Юрьевич, за хорошее дело мы хотим Вас наградить. А я спрашиваю: какой район Ростовской области не хочет наградить губернатора? Особенно, если он ему помог.

Поэтому заехать пообщаться - не отказываюсь. Возможно, это будет день рождения, возможно, это будет сразу после него. Сколько будет? 40 лет? 40 лет не празднуют. Заеду - на 40 лет и плюс один день.

 

Представитель Азовской народной газеты: - Я очень внимательно прослушала много интересных выступлений. Какой я вывод сделала? Да, Вы объективный человек. У меня очень серьезный вопрос. Скажите, Вы ведете личный прием в своей областной администрации?

 

Голубев В.Ю.: - Я веду личный прием в своих общественных приемных.

 

Представитель Азовской народной газеты: Я представляю Азовскую народную газету, она более критичная, поэтому она не в чести у местных властей. Я использую этот интересный момент, что я попала сюда, и хочу сказать Вам несколько слов. Попасть к Вам на прием практически невозможно. Письма наши к Вам не доходят. Я к тому же возглавляю общественную организацию, которую с успехом развалили, вышвырнули из помещения, пустили по судебному кругу, почти размазали. Мы одна из старейших организаций Азова, которую я возглавляю на протяжении 10 лет. Работа, жизнь и судьба людей, я считаю, - это далеко не такая уж простая ситуация. Вышвырнуть предпринимателей! Это же первые люди, которые голосуют за власть. Наша власть не совсем объективно относится к организациям. Запретили принимать меня на личных приемах у мэра города. Полный политический бойкот. Я считаю, что для Вас эта тема не безразлична.

И еще, мне очень понравились здесь экологические вопросы. В 2010 году, начало 2011 года, в Азове перечислили очень интересной организации, которую курирует мэр города в какой-то степени, 1 млн. 800 рублей за уборку снега, которого не было. Мы написали жалобы и в прокуратуру, и в полицию. Сплошные ответы – ничего не видим, никаких вопросов нет, преступлений нет.

И еще вопрос. Надо организовывать рынки оптово-ярмарочной торговли, чтобы народ покупал дешевле сельхозпродукцию, а не по тем идиотским драконовским ценам. Какие бы проекты не строились, кормить людей нужно.

 

Голубев В.Ю.: - Я все услышал. Спасибо.

Не исключаю, что заметная часть людей не попадает к губернатору на прием. Даже если губернатор будет принимать по 100 человек в день, то за год это будет 36 тысяч человек. Вы же тогда с меня обязательно спросите, а что же ты делаешь еще, кроме этого?

Если я смогу через решение важных и перспективных вопросов убрать отдельные проблемы на территории области, заметная часть жителей области это будет видеть.

Конечно, если эта проблема озадачивает реально жителей Азова, должна быть форма, чтобы достучаться до губернатора. И она существует – через общественные приемные, где я принимаю людей, если приезжаю в район. В обязательном порядке принимаю несколько человек, при этом, конечно, пытаюсь найти вопросы, которые беспокоят заметную часть жителей территории. Но, друзья, у нас есть министры, заместители губернатора, мэры, главы администраций, и они обязаны это делать более регулярно. Люди, работающие в общественных приемных, постоянно информируют меня о структуре проблемных обращений, о вопросах, которые требуют внимания губернатора. Если эта тема реально озадачивает азовчан, найду возможность послушать вас.

По второму вопросу. Мне кажется, Вы не знаете, что делает область. Начиная с 2011 года, мы на территории всей области осенью и весной стали проводить ярмарки по пониженным ценам, вернее, по ценам поставщиков продукции. Это активно развивается, будет иметь продолжение и впредь. Я присутствовал на ярмарках в Ростове, Новочеркасске, Шахтах, в сельских территориях. Мы попробуем мэрам предложить делать заявки на проведение ярмарок.

Приехал в Новочеркасск, люди подходят: Василий Юрьевич, а это каждую неделю будет у нас? Да не получается каждую неделю! В одно место нужно 200 машин - в любой район Ростова, в другой город - 30-50…

Будем совершенствовать эту работу.

Мы сейчас озадачились темой возрождения, на новых условиях, кооперативной системы. В некоторых местах она воспринимается на ура -селяне не знают, куда сдавать свою продукцию.

Реализуем несколько проектов, связанных с этой темой. Уже в марте проведем своеобразный съезд - форум кооператоров. Мы должны развивать это движение.

Понимаю прекрасно, что если Вы не попали ко мне на прием, Вы и должны сказать «меня не принимаете».

Принимаю людей регулярно и не собираюсь эту традицию менять. Помимо этого, принимаю в общественных приемных, в партийных приемных, принимаю по поручению Президента - эта форма тоже существует.

Если Вы сможете мне назвать оптимальное количество людей в месяц, готов об этом подумать. А форма приемов населения членами Правительства области будет расширяться. В 2013 году все члены Правительства, выезжая в территории, будут проводить свои приемы.

 

Алексей Сакунов, «РАН»: - И в продолжение детской темы. В январе этого года мы отправили официальный запрос в Минобразование по строительству детских садов. И получили ответ, что из 15 детских садиков за год построен только один. Но потом…

 

Голубев В.Ю.: - Из 10 садиков… Надо разделить сады - дополнительно должно быть построено 10 по этой программе, а 15 - с учетом областного финансирования.

 

Алексей Сакунов, «РАН»: - Но потом минстрой немного подкорректировал, получилось 3 садика. Но все равно - в 3 раза меньше. На этого год, если не ошибаюсь, еще 25 садиков нужно будет. В итоге получается 40 к концу года. За счет каких резервов это будет достигнуто, насколько эти планы реалистичны.

И вот второй вопрос - больше уточнение: Вы являетесь сторонником прямых выборов губернатора, но никогда не говорили напрямую о том, все-таки будете ли Вы баллотироваться в 2015 году? Спасибо.

 

Голубев В.Ю.: - По садам. Первое: на самом деле мы в 2012 году в полном объеме программу, которую планировали, не выполнили. В первом квартале текущего года постараемся ее завершать. Причины меня не очень сильно беспокоят. Это претензии к тем, кто этим делом занимался. Одна из принципиальных – раскачивались долго и реально начали заниматься садами в мае, а, может быть, некоторыми и в июне.

Это можно адресовать и в министерство строительства, министерство образования и в муниципалитеты. Когда выделяют землю под детский сад, который находится в пятистах метрах от коммуникаций, то вы прекрасно понимаете, что это сразу усложняет процесс строительства. Думаю, что эти ошибки будут исправлены сейчас, в первом квартале текущего года. Параллельно завершая строительство этих садов, начинаем строить и те сады, о которых Вы сказали.

Есть несколько тем, которые повлияют на ситуацию к 2015 году. Это не только строительство садов. Это использование всех форм обеспечения детей местами в дошкольных учреждениях.

Дело не только в садах.

Если вы посмотрите на рождаемость, то за последний год в области родилось больше детей, чем за 20 лет. Ну не за все 20, а если брать каждый год… в 2012 году больше 50 тысяч человек родилось.

Сейчас надо учитывать эту тенденцию, она ведь пока движется в хорошем направлении.

Поэтому надо не только строить, но продолжать возвращать те сады, которые мы можем вернуть. Расширять те, которые можем расширить в некоторых территориях, где школы имеют свободные площади. Создавать семейные детские сады. В новых микрорайонах закладывать сады на первых этажах зданий - это законодательством сегодня разрешено.

Это комплекс мер, который позволит с проблемой справиться.

Навести надо порядок с очередью. До 1 марта должны выполнить поручение, и в каждом муниципальном образовании должна быть в полном объеме в Интернете размещена электронная очередь в детсады.

Не везде идет это просто. Задаю вопрос: а почему? Значит, кому-то неинтересно, невыгодно. Я сказал, - до 1 марта - это обязательное условие.

Самая сложная ситуация в крупных городах, конечно. Мне хочется уточнить, а сколько реально у нас сегодня в очередях. В некоторых местах в трех очередях стоят: по месту жительства родителя, работы родителей, месту жительства бабушек.

Проблема сложная, непростая. За счет каких источников её решать? Первое - это, конечно, областной бюджет. Второе, - бизнес, который может на определенных условиях строить, а затем продавать. Еще - федеральные средства. Я обратился к председателю Правительства РФ с просьбой поддержать в этом Ростовскую область. Буду пробивать этот вопрос. Надеюсь, что получится.

Проблема только в том, что этим вопросом надо заниматься постоянно. Любой глава, у которого есть хотя бы маленькая очередь, должен понимать, что с этого должен начинаться рабочий день. Он должен понимать, куда он движется в этом направлении.

2015 год. Я очень реальный человек: буду постоянно в этот период времени оценивать свою работу. Готов к любому развитию событий. Убежден, что если я почувствую, что работаю вместе с населением, то отказываться от выборов не буду. А население предопределит мою судьбу.

Какой ответ тут можно дать? Ну почему Вас не интересует 2020 год? Меня он уже волнует: стратегию развития области приняли до 2020 года, как Вы помните, надо же ее завершить.

 

Блогер Александр Сухарь, ростовчанин, Ваш избиратель:- Василий Юрьевич, что вы думаете о том, чтобы создать в Ростове аллею знаменитых ростовчан? Чтобы каждый житель знал и гордился своей историей.

 

Голубев В.Ю.: - Ну, если ростовчане этого хотят, почему не создать? По крайней мере, когда я начал смотреть, как мы сегодня оцениваем работу людей, то посчитал нужным - и меня поддержали ростовчане - ввести звание Почетного гражданина Ростовской области.

У нас появилось несколько наград, и они были восприняты людьми. Считаю, это очень важно, когда люди говорят «спасибо» за отличную работу. Мы когда-то от этого ушли, а в мире этим пользуются сейчас.

Одна из наград, которая еще появится, думаю, она появится буквально в первой половине года, ближе к маю..., и считаю, у нас должна появиться - награда «За милосердие».

Ею будут чествовать тех, кто искренне милосердие оказывает. Просто не говорит об этом, а реально делает. Вот эти люди должны получать такую награду. Люди должны знать: вот этот человек искренне помогает сиротам, обездоленным, детям, многодетным, и т.п.

Важно, чтоб это было не только на словах, а еще и в реальности.

 

ИА «Интерфакс», Андрей Пономарёв: - Каковы перспективы развития угольной отрасли в 2013 году в Ростовской области? Возможно, есть какой-то прорыв по инвестициям? И второй вопрос по газификации на 13-й год. Каких результатов достичь планируется и сколько всего денег планируется на это потратить?

 

Голубев В.Ю.: - Мы с вами находимся в позитивной динамике по развитию угольной отрасли. У нас 2 года подряд добавляется объем добычи.

Инвесторы значительно активней проявили себя в ноябре и декабре.

Мы договорились, что они в течение 1 квартала уточняют позиции по прошлому году. Когда они называют сумму инвестиций, мы не понимаем, что будет сделано. Пытаемся точно понять: объем, который они все-таки реализуют, и что на эти деньги реализуют в области.

Это касается действующих, законсервированных, строящихся и отрабатываемых территорий. Поэтому, думаю, на первую часть вопроса я смогу дать полный ответ чуть позже.

Теперь, что касается газификации. Темпы газификации не будут снижаться. Могу вам сказать такую вещь: в этом году обеспечена газификация более 11 тысяч домовладений. Объем всех видов инвестиций составил 2,5 млрд. рублей. Было проведено 550 км газопровода.

В этом году планируем газифицировать не менее 15 тысяч домовладений, более 700 км сделать. И объем инвестиций, при определенных условиях, может составить до 3,5 млрд. рублей.

В прошлом году было 2,5 – в этом 3,5. Это первое.

На что переориентируется газификация, в том числе? Например, в прошлом году, область привлекала «газпромовских» денег на сумму более 950 млн. рублей.

В этом году на моей последней встрече в «Газпроме», которая состоялась 27 декабря, я обратился с просьбой модернизировать ГРС и ГРП. Потому что, если их не модернизировать, то пропускная способность не позволит развивать производственные площадки.

Мы не сможем строить стадион, запустить объекты на левом берегу, если газоснабжение левобережной зоны не приведем в порядок, на самом деле ГРП нужны.

Мы не сможем развивать Гуково - там сегодня острая ситуация, и нам надо «ГРПшку» модернизировать.

У нас в Волгодонске есть такое напряжение. Нужно делать 40 км перемычку газа высокого давления, чтобы «ГРПшки» задействовать и проекты реализовать.

Ну и к этому хотел добавить - возможно, это не совсем газификация, - мы продолжаем сотрудничество с «Газпромом» по программе «Газпром - детям». Это новые площадки, спортивные комплексы, конноспортивный комплекс для детей появится в ближайшее время в Лопанке.

Плюс некоторые договоренности, связанные с привлечением в Ростовскую область не только инвесторов, но и налогоплательщиков, связанных с «Газпромом».

Например, реализация «Южного потока», который проходит на расстоянии более 600 км по Ростовской области. Есть одна принципиальная задача: все, кто здесь работает по реализации этого проекта, должны здесь же и платить налоги. В общем, такую поддержку от руководителя «Газпрома» я получил, мы ее реализуем.

 

Александр, молодежно-инициативная группа «Поколение «ЛЕКС»: - Благодарны за качественную работу в Ростовской области с молодежными проектами, за поддержку. Известно, что у глубинных восточных территорий есть много нерешенных вопросов. Мы провели медиа-десант под Волгодонском, в Цимлянске сняли свой вирусный рэп-ролик по примеру Гэнгам-стайл, сделали свой ответ. Скажите, есть ли у молодежных спорных, хоть и креативных инициатив, хоть какая-то возможность, шанс поддержки на областном уровне? И к вопросу об инновациях, так как Вы обратили внимание на инновации, можно ли решать серьезные проблемы через медиа и творческие форматы?

 

Голубев В.Ю.: - Я считаю, что многое зависит от расторопности комитета по молодежной политике. Вы, наверное, видите, что я использую все возможности для общения с молодыми людьми, в разных направлениях. И как только мне предлагается какая-то форма – это и наши традиционные сборы молодежи, которые в Неклиновском районе проходят, либо какие-то студенческие темы и т.д. Я убежден абсолютно, что у нас не существует проблемы с поддержкой молодежных инициатив. В этом смысле, либо действует что-то не правильно, и не доносится до меня, тогда я просто не слышу. Но и в этом смысле, скажу: 1 раз в квартал, ежеквартально, я собираю с министров и с руководителей департаментов инициативные предложения. Они какие только не бывают, всякие-всякие.

Если департамент воспринимает, инициатива донесена, то это как раз должно быть предметом внимания правительства и губернатора. Это как раз атрибут работы правительства. Я потом с этим работаю, смотрю, что там можно реализовать.

И то же самое относится и ко 2-му вопросу.

Форма общения – мы сегодня достаточно открытые, я сегодня запрещаю, чтобы до губернатора что-то не доходило. Может быть, кто-то скажет: время у губернатора отнимают, настроение портят. Нет, это мое правило: я должен видеть даже одно мнение. Другое – как его воспринимать. Но я пытаюсь это делать. Это правило, которое действует.

Поэтому, пожалуйста, Ирина, в рабочем порядке обменяйтесь, как правильно это делать. Я готов услышать.

 

Александр Степанов, «Комсомольская правда-на-Дону»: - Один вопрос Вы предвосхитили – по кадровым переменам. Вопрос по спорту. Всем понятно, что развитие спорта предопределяется условиями, в которых тренируются спортсмены. Вопрос по стадиону «Труд», по легкоатлетам решили. Вопрос по 2-м командам, которые, как и ФК «Ростов», являются лицом региона: гандбольный клуб «Ростов-Дон» и баскетбольный клуб «Атаман».

Гандбольный клуб «Ростов-Дон», они тренируются во Дворце спорта. В начале марта он закрывается. И появляется вопрос даже по соревнованиям, в том числе, и общероссийским. Что делать? У клуба проблемы совершенно очевидные.

Как они будут решаться, по обеим командам?

 

Голубев В.Ю.: - Вопрос из разряда тех, что постоянно перед глазами, в голове. Я живо реагирую на все обращения по возможной поддержке команд. И Вы, наверное, обращаете внимание, что суммы на игровые виды спорта добавляются из бюджета. Что касается этих двух команд, как и ФК «Ростов» - они чаще других эту поддержку получают.

Мною даны поручения, в том числе, и на последней встрече в минспорта в январе, когда я сказал, что мы должны принципиально пересмотреть концепцию поддержки игровых видов спорта. Это касается и волейбола в Волгодонске, и хоккея на траве. (Тем не менее, в Волгодонске я с этим девочками встретился). Эти виды спорта занимают какое-то время у небольшой части нашего населения. Поэтому я предполагаю, что это достаточно принципиальная часть работы министерства спорта Ростовской области. Без базы мы ничего не создадим.

Я не случайно обратился к Владимиру Владимировичу Путину в сентябре этого года с просьбой поддержать нас с идеей строительства (в Ростове) спортивного комплекса на 8200 мест. Это поручение состоялось Министру спорта РФ. Получил соответствующий ответ, работа над этим документом идет. Надо продолжать. Совершенно очевидно, что ни одна из команд не выживет, если у нее не будет базы.

У нас с вами тема стадиона «СКА» очень принципиальная. И я надеюсь, на повторное письмо Сергей Кожугетович (Шойгу) ответит положительно. Я повторное письмо написал вот почему. Предыдущий министр обороны готов был передать стадион без футбольной базы. Я не мог с эти согласиться… Так не бывает, я повторил свое обращение новому руководителю, и буду его двигать.

И, собственно, это относится ко всем остальным. Я подтверждаю свое отношение к спорту – оно живое всегда. Несколько дней назад в минспорта области я сказал: в 2011 году дал поручение сделать областную спартакиаду центральным спортивным событием года, чтобы ее ощущали все девчонки и мальчишки во всех населенных пунктах области. Но нет этого, не получается. Как-то между прочим, там одно, там другое. А где же этот спорт с красивыми эффектами и т.д.? Динамичнее же министерства спорта ничего быть не может! Оно же должно здесь быть.

То же самое, и в спорте высших достижений у нас ничего не получится, если мы не сделаем для мальчишек и девчонок.

С «Газпромом» мы продолжаем размещение спортивных площадок. Но сегодня и каждая школа, и каждый стадион должны быть центрами, где это происходит. А у нас, к сожалению, энтузиасты, которые многих, в том числе меня, ставили на коньки с клюшками, которые сами выпиливали, - их нет, этих энтузиастов. Все смотрят наверх, и думают, что оттуда что-то упадет… И снизу, и сверху должна быть работа. Давайте еще к этой теме возвращаться, подумаем вместе. Ясно, что новый министр получит очень четкие указания.

Игровые виды спорта, которыми традиционно славилась Ростовская область: и борьба, и гребля, волейбол, баскетбол должны быть предметом особой заботы. А то мы радовались, заслуженно, нашим олимпийским медалям. Но давайте вспомним историю – мы ведь и больше имели. А как мы на это реально повлияли? Ну, губернатор сделал стипендии, сделал выплаты победителям, за завоеванные медали. А как мы вели этих спортсменов?

Поэтому хороший вопрос. Будем двигаться дальше.

 

Станислав Смагин, журнал «Спецтехника»: - В Советском Союзе главным признанием роли городов было звание «Город - герой». Наш город по всем показателям был признан достойным этого звания. По конъюнктурным причинам этого звания не удостоился.

Звание «Город воинской славы», как считается, является дополнением, но объективно неравнознаным… Есть ли желание, хотя бы к 70-летию Победы восстановить историческую справедливость?

 

Голубев В.Ю.: - Не скрою, я этим не озадачивался. Но я абсолютно убежден, Вы правы, что ростовчане, таганрожцы, жители Ростовской области, трудно не назвать какой-то город, Миус-фронт… Я считаю, мы должны создать максимальные условия, чтобы жители области знали о вкладе ростовчан в освобождение Ростова – первое.

Второе. Сейчас Сталинградская битва на слуху. Мы планируем создать музей Миус-фронта.

Я бы рекомендовал Ростову поактивнее позаниматься музеем города. Потому что те эскизные рисунки, которые мне принесли, вызывают сомнения и пока неоднозначное мнение. К сожалению, Ростов вяло этим занимается сегодня. Я задал вопрос – почему есть музей Ростовской области, а у Ростова нет музея города? У других городов, и маленьких - есть. Возможно, через это можно показать и роль Ростова, и роль ростовчан в победе в годы Великой Отечественной войны, восстановлении после войны.

Кстати, я в ближайшее время планирую встретиться с поисковиками. В феврале я запланировал эту встречу. Хочу посидеть с ними в краеведческом музее, поговорить, с какими проблемам они сталкиваются, посмотреть, какие их наработки помогут справиться с этой проблемой. Потому что и они инициируют часто создание условий для сохранения памяти наших земляков, погибших воинов.

При этом, мы же с вами имеем историю не только советского периода, но и историю более далекую. Предполагаю, что в феврале проведу первый разговор после некоторых консультаций о начале создания Старочеркасского комплекса, в котором мы бы показали на самом деле, что такое казачество, какой его реальный быт, чем они занимались, то есть большая интересная работа.

Вы, наверное, знаете, что в других регионах придумывают легенды. А у нас легенду создавать не надо, есть история. Хочется, чтобы все на самом деле развернулись лицом. Я помню, как в конце 80-х мы пароходиком ездили, и тогда станица Старочеркасская была сильно похожа на станицу. А сейчас похожа гораздо меньше. Над этим надо задуматься. В любом случае, речь идет о новой, большой интересной работе. Важно и бизнес заинтересовать, если говорить о развитии туризма. Он не просто готов вложить деньги в строительство новой станицы, но это значит, и гостиничная инфраструктура, и гостиничный комплекс, и кафе, рестораны, пристань, транспортное сообщение, вообще, развитие всей этой зоны.

Но у нас есть уникальный шанс именно в этом месте придать особое звучание, и сделать так, чтобы туда хотелось ехать.

Между прочим, а кто там был в прошлом году? Поднимите руки! Слушайте, процентов 40. Туда никто никого не зовет. Люди просто приезжают туда в выходные. А покушать негде, а прогуляться негде. А все равно приезжают. А храмы как стояли, так и стоят, без тепла, в лесах, которым уже 20 лет, и т.д., и т.п.

Мы попытаемся это начать. Но не самое мудрое – начать, самое важное – завершить красиво. И поэтому задача должна быть такая, чтобы имела конкретные очертания: что, за какой период мы должны сделать в этом месте. Как, собственно говоря, это относится и ко всему, что касается туризма в Ростовской области. У нас есть вещи, о которых мы чаще говорим, фотоальбомы красивые делаем. А людей там нет, то ли транспорт отсутствует, то ли еще что-то.

Мы будем двигать, потому что туристская тема должна по-новому для нас звучать. Если мы за ближайшие 5 лет не реализуем ее, то наши гости, извините, нигде, кроме как на левом берегу Дона, пристанища себе не найдут. Но на левом берегу Дона сегодня не везде пристанище приятное в некоторых местах там, извините, просто Шанхай.

 

Голубев Ю.М., редактор газеты «Читай-Теленеделя»: - Первое. В 80-е годы мы сумели убедить поднять шлюзы, чтобы открыть реку Дон, чтобы рыба могла пройти пронереститься. Это был первый и единственный в советское и постсоветское время раз. После этого в Дону 10 лет рыбы было – завались. Сейчас - проблема огромная… Бывают заморы в Азовском море, когда 70 процентов рыбы умирает просто из-за того, что нет кислорода, мелкое море. Вот если сейчас, в этом году, вашим силами не закрыть на 2-3 недели судоходство, не заставить Лукойл открыть все шлюзы, их 4 до Цимлы, и не сделать пропуск воды, про рыбу можем и не мечтать. Если возможно,… выйти на Краснодарский край, чтобы там открыли реки, и на Украину. Плюс – попросить Украину, чтобы они не тралили зимовальные ямы, которые отошли туда. Вы знаете, что там осетра купить - аж бегом, только тралят, тралят. Первое.

Второе. Выпустить наш областной закон, запрещающий водолазам в зимовальных ямах и возле Кочетовского гидроузла заниматься промыслом рыбы. Там в ямах скапливается самое крупное маточное поголовье, они его выбивают, им это не запрещено. А мы не имеем базу. Я прислал эти предложения.

Еще одна инициатива. В свое время я создал организацию «Матери протии наркотиков». Реабилитационный центр выпустил более 3 тыс. человек…и общаясь с этим людьми…Если бы сейчас Вы бы сказали, ... может, есть смысл сделать .. в Ростовской области Год матери 10 лет. Не много инициатив?

 

Голубев В.Ю.: - Тогда, боюсь, отцы обидятся… Если Ваши предложения здесь (в обращении) изложены, то они будут услышаны.

 

Голубев Ю.М., редактор газеты «Читай - Теленеделя»: - В Самарском закрыли родильное отделение…До этого – чуть не закрыли онкологическое…

 

Голубев В.Ю.: - Я услышал.

 

Голубев Ю.М., редактор газеты «Читай - Теленеделя»: - Еще просьба, чтобы мальчика Артема включили в квоту на лечение в Москву, в онкоцентр. Письмо у меня есть.

 

Голубев В.Ю.: Артем, он откуда?

 

Голубев Ю.М.: - Из Кулешовки. Мы сбросили Вам на электронку.

 

Голубев В.Ю.: - А обращение было в минздрав? Я не знаю, в чем там причина, почему не включают, но я попытаюсь помочь в этой проблеме.

 

Голубев Ю.М.: Дальше, люди у нас на дачных кооперативах провели в Азове газ в 2006-2007 годах. Руководители газоснабжающих организаций до сих пор его не включили… А по этому газопроводу сейчас вновь кидают ветки. Люди заплатили по 170 тысяч…

 

Голубев В.Ю.: - Это в Вашем обращении есть?

 

Голубев Ю.М.: - Нет.

 

Голубев В.Ю.: Юрий Михайлович, помните, В.И. Ленин говорил: «Чтобы выступить в течение 3 минут, надо очень хорошо готовиться. Если выступаете час, можете не готовиться.…». Ну, хорошо, это все изложено в Вашем обращении? Ничего, здесь все зафиксировали.

Перехожу к ручном управлению. Казакам слово.

 

Тюкавкин С.В.. газета «Донское время» Донской казачьей республики: - Основной лозунг и тема, и цель Донской казачьей республики: казаки – народ, народу - государство! То есть, казачью республику в составе РФ. В связи с этим, конкретные вопросы: почему в Ростовской области ЗАГСы не вписывают в графе национальность - казак и казачка? В других регионах, в том числе, в Санкт-Петербурге, на родине Путина, это делают. Второе. Почему губернатор не принимает меры по восстановлению незаконно упраздненного национально- территориального образования Казачьей республики на территории Дона?

 

Голубев В.Ю.: - Потому что я выполняю закон о территориальном устройстве РФ, закрепленный Конституцией России, это первое.

Что касается того, что казаки народ, я обязан любое мнение, даже если оно мне не нравится, слушать. Это правило, которое обязан использовать любой нормальный человек. Но мне кажется, я тоже из казаков. И в данной ситуации я народом себя чувствую.

 

Тюкавкин С.В.: - Почему в других регионах вписывают, а в Ростовской области – дискриминация?

 

Голубев В.Ю.: - Следующий вопрос или идея.

 

Федоров М.В., журнал «Вестник экономики»: - Вы начали разговор с темы инвестиций. Хотелось бы задать и под занавес этот вопрос. В одном из интервью Вы признались, что Ростовская область проигрывает соседу – Краснодарскому краю…в том числе, и потому, что у нас менее развита инфраструктура. Одним из первых Ваших законов был закон о ГЧП.

Какие, на Ваш взгляд, из стартовавших проектов, созданные на принципах взаимодействия власти и бизнеса можно уже сейчас выделить? И главное, как стимулировать бизнес вкладывать не только в развитые территории, но в донскую периферию?

 

Голубев В.Ю.: - Очень хороший вопрос. Постоянно выхожу из обычного своего состояния спокойствия, когда тот или иной руководитель из правительства приходит ко мне и начинает убеждать, что мы очень хорошо работаем с инвестиционной привлекательностью, с реализацией закона о ГЧП, с поддержкой предпринимательства.

Не хорошо мы работаем. Не так, как надо работать. У нас сегодня есть явные прорехи по итогам 12-го, 11-го годов. В 11-м я внес статью в бюджет: 500 млн. рублей на поддержку и развитие бизнеса, в 12-м году подтвердил, что на новый срок поддержка сохраняется. Реально не более 30 процентов денег было использовано на эти цели. Причины разные мне называет минэкономики. Я с ними не соглашаюсь. Считаю, причина главная - недостаточное информирование бизнеса о том, что такая возможность есть, ее надо использовать. И дальше – процедура должна быть упрощена максимально настолько, чтоб бизнес мог ею воспользоваться. Но бизнес должен брать на себя некие социальные обязательства, о которых мы вместе с ним должны подумать. Мы ж деньги из государства берем. Поэтому бизнес должен подумать: как он устроит молодого человека, как он устроит инвалида, как он устроит женщин, если есть проблема, и т.д. Это из тем, которые надо обсуждать, в мире эта практика действует.

Что касается закона о ГЧП. С сентября 2010 года он работает, и почти все те проекты, которые сейчас реализуются в области, реализуются с помощью этого закона. Ни один из проектов, которые внесены в «100 губернаторских», сегодня без этого закона не действуют. Таким образом, мы, сопровождая эти проекты, берем на себя обязательства построить инфраструктуру, дороги для обеспечения бизнеса.

Я должен сказать еще одну вещь. Мое январское поручение -проанализировать состояние существующих в списке «Губернаторских проектов», и если в 12-м году инвесторы не сделали ни одного шага, то исключать их из списка. Почему я должен брать на себя обязательства, бюджетные деньги платить, а инвестор на месте стоит?

Сто проектов – это не означает, что их должно быть сто. Их и пятьдесят может быть, и сто десять. То есть, это некая идеология того, что мы берем тех, кто в этом списке, на некое сопровождение. И Вы абсолютно правы, принципиальным является инфраструктурная тема, которая способствует развитию территории.

Например, условием строительства «Гардиан» было строительство дороги. Мы её построили. Условием любого проекта в любой точке является строительство инженерных коммуникаций. Мы это берем на себя.

По большому счету, есть некоторая проблема, которая может нарастать – в возможностях бюджета. Тем не менее, считаю, с пути сворачивать не нужно. Наоборот, инвестор должен понимать, что для него созданы какие-то интересные условия и предложения, чтобы прийти в регион.

 

Блогер Олег Крутов: - Помните, на прошлой встрече я задавал Вам вопрос по поводу автодороги, 17 населенных пунктов, дорога к населенному пункту Марьевка. Ответ я получил. Но вопрос сейчас не об этом. Дело в том, что я представляю интересы охотников и рыболовов, которые сталкиваются с получением охотничьих билетов. Сроки выдачи охотничьего билета, согласно нормативно – правовым актам, составляют 5 дней с момента подачи заявления. На практике охотники сталкиваются с задержкой – месяц, 2, 3, полгода. Я сделал официальный запрос, ответ был оперативно получен. Причина, как указано, связана с обращением в милицию, куда обращаются за сведениями о судимости. Обратились туда – они отрицают, отвечают, что у них все оперативно.

 

Голубев В.Ю.: - Хорошо, я услышал…

Понимаю, что время, проведенное на охоте, во время жизни не включается. Такая поговорка есть у охотников. Учитывая, что я сам увлекаюсь в том числе, и этим занятием, обещаю, я наведу порядок в этом. Буквально сегодня-завтра, не позднее понедельника, с учетом командировки в Москву, поинтересуюсь ситуацией.

Все-таки давайте по Марьевке. Когда вопрос возник, я главе сказал следующую вещь: сравните, что получила Белая Калитва на дороги и на газификацию в последние год-два, и увидите серьезную разницу в сторону увеличения. Марьевка достаточно часто обращается, в том числе и недавно, то ли в прессе, то ли в обращениях. Поэтому я вернусь к этой теме.

Давайте договоримся так: я ведь когда деньги муниципалитету даю, почти никогда не указываю, где дорогу делать. Если проблема кричащая, понятно, я обращаю внимание. Это ведь проблема муниципального уровня. Моя задача – выделить.

И не надо забывать еще одну вещь. 48 территорий в Ростовской области получили с этого года заметное снижение по доле софинансирования. Из 55. Только в профицитных территориях мы ничего не меняли. А остальные – наше софинансирование возросло, муниципальное упало. Это дополнительные деньги на проектирование, на возможность реализации проектов. Я и в проектировании, и в реализации конкретной темы участвую за счет областных денег. Наверное, год покажет, какой муниципалитет получил преференции по этой теме. Конечно, я по Марьевке еще посмотрю и по охотничьим билетам дам конкретное поручение.

 

И. Н. Первутинская, газета «Таганрогская правда»: Таганрог –это единственный город Ростовской области, который вступил в проект «Открытое правительство». Как Вы сами относитесь к этому проекту, и не планирует ли правительство Ростовской области принять более широкое участие в этом проекте?

 

Голубев В.Ю.: - Мы от этого точно не отказывались, раз. Мы нормально к этому относились, более того, мы сейчас идем по линии достаточно активного развития, создания своеобразных экспертных групп по министерствам. И такие предложения как раз поступили не от министерств, а от людей, это раз.

Ну, Таганрог, конечно, может работать в открытом правительстве, но пусть он в закрытом наведет порядок. Потому что есть темы, на которые никакое правительство не повлияет. Если внутри существующей администрации есть вопросы, требующие быстрого решения, когда таганрожцы должны видеть эту динамику. Когда в прошлом году, при всех делах, при том, что определенную паузу еще держу по отношению к новому мэру, но когда областное министерство здравоохранения аж подпрыгнуло, когда представитель Таганрога поехал в Минздрав России, чтобы просить, чтобы Ростовскую область не ругали за то, что в Таганроге 200 млн. на здравоохранение не использовали.

Деньги есть, вот они, федеральные. А Таганрог, кто-то там посмотрел, мы не сможем, давайте уговорим замминистра федерального на то, чтоб он не ругал Ростовскую область, что эти деньги не использованы. Друзья, это же битва целая проходит, чтобы получить эти деньги, это надо убедить, подготовить вот такие тома документов. Тогда как битва только выиграна…

Вы думаете, что, мы победили в битве за проведение чемпионата по футболу? Да победа состоялась в виде некоторого восторга в этот день, а теперь началась работа. И эта работа тяжелей на порядок того, что было до этого.

Но я хорошо отношусь к открытому правительству. Где оно находится, адрес есть?

 

И. Н. Первутинская, газета «Таганрогская правда»: - Есть, мы Вам передадим.

 

Голубев В.Ю.: - Нет, на самом деле, это нормально, мнения людей, экспертная оценка услышана, восприниматься должна всеми. Но знаете, иногда на стадии обсуждения проекта мы так активно в нем участвуем, так же активно мы потом критикуем этот проект принятый.

Ну, если на этом этапе, на подготовке мы смогли друг друга убедить, что должно быть именно так, то следующим этапом должна быть такая же работа к исполнению. Это единственный путь: после принятия решения его надо только хорошо выполнять. Но предварительно хорошо подумать. Спасибо.

 

37-й канал, Новочеркасск: - Какие еще меры, кроме аудита, будут приниматься к контролю за ситуацией в сфере ЖКХ.

И второй: недавно зарегистрирована новая политическая партия – казачья. Ваше личное к ней отношение? И как вы считаете, эта партия сможет полно представлять интересы казачества?

 

Голубев В.Ю.: - А что, у нас все партии представляют интересы народа? Должны. Но есть же скептические мнения.

Какие формы, первое. Безусловно, одна из тем, я, например, считаю, мы подойдем к ней со временем, что на региональном уровне сегодня проблему ЖКХ реально возвели в федеральный уровень. И нормально. Она так серьезно нас беспокоит, по-другому нельзя.

На региональном уровне правительство, в данном случае, орган, который должен проводить политику в сфере ЖКХ, реализовывать ее должны соответствующие министерства и муниципальные образования. И мне думается, на сегодня у нас реально не хватает точно отработанной системы взаимоотношений между УК, ТСЖ, они работают, как будто у них разные задачи. Они идут параллельным курсом. Мы должны найти площадку, механизм, позволяющий эти интересы реально чувствовать и затем реализовывать. Мы иногда собираемся, может быть, я пореже, минжкх чаще – пообщаются, кажется, договорились, вышли и пошли своим же путем. Поэтому должен появиться механизм, обеспечивающий реализацию таких вот договоренностей или правил. Возможно, своеобразное региональное законодательство должно появиться, которое закрепляло бы эти правила после таких консультаций, решений. Это может быть решение на уровне коллегий того или иного министерства, возможно, правительства, возможно должно пойти в законодательство области.

И вторая тема – мы с вами должны все-таки прийти обязательно к пониманию того, чтобы иметь рычаги очень эффективного отстранения недобросовестных подрядчиков от выполнения работ и услуг на территории области, района и т.д. Сколько проблем сейчас из-за этого происходит. Мы говорили о детских садах, как пример. Можно говорить о других объектах. Я привел примеры с проектами, которые в 2006, 2007, 2008, 2010 остановились в ноль, а санкции отсутствуют.

До тех пор это и будет продолжаться. Люди иногда выполняют какую-то работу на 90%, понимают, что остальные 10 - это, извините, муторно и мелко, и начинают искать форму, как уйти от этой работы. Не может быть по-другому. Поэтому, с одной стороны, контроль и возможность населения доносить свое мнение о ситуации, с другой стороны, эффективные рычаги, которые должны быть по закону. Две вещи нельзя разделить. А учитывая, что инфраструктура в весьма сложном состоянии находится, учитывая, что мы сейчас много внимания уделяем восстановлению ее работоспособности, нужно понимать: пока мы не перейдем к программе развития этой инфраструктуры, мы не придем к ситуации, когда она начнет работать стабильно.

Для того чтобы это могло работать более-менее исправно, в прошлом году мы создали бригады быстрого реагирования. В них 67 единиц техники, которые (используем) в случае системных проблем, как было в Зверево, в Таганроге, мы их бросаем на эту проблему. Во всех случаях они справились очень быстро. Там специалисты, там нормальная техника. Это относится и к теме дорог, мы же пошли на это, учитывая уроки декабря. Нечего делать, мэрии придется создавать специальную структуру, которая работает в текущем режиме, а в случае необходимости, выполняет одну единую задачу. А у нас сегодня до бизнесменов не достучишься зачастую: у него есть тракторишко, но он работает только на территории одного предприятия. А я считаю, что мы должны всем миром решать эту проблему или аварию.

Поэтому, мне кажется, в этом направлении нужно работать.

 

Владимир Прокопенко, блогер: - У меня конкретное предложение. У молодежи станицы Тацинской есть большая проблема – некуда пойти вечером. Есть пиццерия, кафе, есть Дворец культуры. Но они не удовлетворяют запросам молодежи. Был кинотеатр, но он сейчас закрыт и продан...ЗАО «Тандер» под открытие магазина «Магнит».

У меня есть предложение: есть формат мини-кинотеатров на 20-30 мест. Он подходит к малым населенным пунктам, инвестиций требует около 600 тысяч рублей, окупаемость около года. Чем бы Вы могли помочь?

 

Голубев В.Ю.: - Если касательно кинотеатра, то только советом. Объясню почему. Кстати, почему некуда пойти? А спортивный зал,

комплекс, который появился рядом со школой? Совсем недавно, месяца 3, я проезжал, когда его закладывали, но сейчас он появился, и я думаю, спортом заниматься тоже не лишне.

Знаете, я сейчас не очень готов среагировать на тему этих мини-кинотеатров. Как и на мини-детские сады, которые недавно пропагандировали, и у соседей наших строят за 12 дней. Какой-то половинчатый подход. Как бы ни получилось, что мы настроим этих маленьких кинотеатриков, а все дома будут смотреть свои телевизоры.

Хотя сегодня тема кино воспринимается, и молодежь идет туда. По некоторым территориям, когда я приехал в Морозовск…

Когда я приехал в Морозовск, я спрашивал у молодежи, что хотите? Они говорят, хотим 3-D, они имеют сегодня 3-D. И поехали из соседних районов, за неделю заказывают билеты. Значит, тема востребована. Я не знаком с эти проектом. Будучи на своей родине, попробую услышать, что это такое и подумаю.

Надо не забывать вот о чем. Сотни домов культуры, которые сегодня требуют ремонта, могут быть использованы для этих целей. Не увлеклись бы мы созданием маленьких новых и разрушением еще не безнадежных тех, которые были построены. Они ведь всегда были центрами культуры, во все времена. Я помню, в детстве, в Дом культуры в станице обязательно шли на танцы.

 

Анна Лебедева «Московский Комсомолец-на Дону»: - Какие газеты Вы с большим удовольствием читаете?

 

Голубев В.Ю.: - Которые ко мне приносят. Большая стопа газет. Я уже сказал правило, я некоторое время назад сказал Гончарову, что Министерство внутренней и информационной политики не должно дозировать информацию, которая идет к губернатору.

Читаю достаточно активно все, что блогеры пишут про меня и про нас. Что не воспринимаю? Вранье и предположения. К сожалению, этим многие больны. Читаю вчера «Российскую газету», там написано, в Ростовской области получали контрафактные УЗИ. Страница 6-я, с правой стороны колонка. Я сразу набираю министра (здравоохранения области). Да не получали мы! Наоборот, мы остановили этот процесс, как только нам попытались их дать. Мы увидели, что там другая цифра в модели стоит. Но надо же писать так, как было! Кто-то не захотел написать, что министерство отказалось от недоброкачественной продукции. В этом случае чиновник выполнил свое предназначение, успел увидеть обман, заложенный в этом деле. Но написали так, как хотели.

Разве через это надо зарабатывать деньги? Деньги надо зарабатывать через добро. Много ли мы пишем о том, как рабочий сегодня трудится, что он хорошо работает и неплохо зарабатывает. Вчера были у молодых ребят, которые инновациями занимаются, пару-тройку человек посмотрел,

несколько человек вернулись из Америки. Германии. Уехав туда, вернулись сюда работать. Кто об этом написал!?

Не пишем об этом, думаем, что стрельба привлекательнее, и название такое, что, эх, задрожу. Пусть будут происшествия, если это реально, но не надо придумывать.

Когда мне дают информацию, что Ростовская область в рейтинге регионов находится на каком-то там 38 месте по мнению «Опоры России», у меня лежит еще 20 рейтингов, по мнению которых, мы находимся в первой десятке.

Объективность – это принципиальная позиция, которую должна иметь любая пресса, любое СМИ. А когда я сижу и смотрю со стороны, как другой, извините, копает, я столько в нем найду проблем и оплошностей. И не так глубоко лопата уходит, не глубоко копает, поздно начинает и рано заканчивает и т.д. Поэтому бери и копай, и покажи, как это надо делать. Бери и участвуй в деле, которое ты любишь, и делай его так, как надо делать. Чтобы все остальные свое дело делали лучше.

 

Николаев Александр, блогер: - Я - Николаев Александр, коммерсант, немного меценат.

 

Голубев В.Ю.: - Меценат – это либо много, либо никак.

 

Николаев Александр, блогер: - Я – немного. У меня важный вопрос. Почему у нас в Ростовской области не поддерживается программа меценатства и благотворительности?

 

Голубев В.Ю.: - Не очень готов с этим согласиться. У нас разве есть примеры отказов от меценатства?

 

Николаев Александр, блогер: - Я по этому поводу встречался с Вашими заместителями Горбань, Гончаровым. Мы еще 2 года назад предлагали проект. Я готов потратить достаточное количество личных средств на этот вопрос.

 

Голубев В.Ю.: - Если Вы передадите эту информацию, я вернусь к ней сам. Я какое меценатство не поддерживаю, - когда вначале года говорят, что меценатство, а в конце года требуют возврата.

 

Николаев Александр, блогер: -: Так давайте сделаем сообща добрый и светлый проект.

 

Голубев В.Ю.: - Я благодарен всем за эту работу. У меня есть предложение, встречаться в таком сообществе не менее двух раз в год. Одно дело – это итоги года, другое дело – оценить ситуацию, куда мы движемся по конкретным темам.

Понятно, что на все вопросы здесь никогда не ответишь, но, если наша форма будет иметь стабильное такое общение, я убежден, что из этого будет извлекаться много пользы. Я всем вам желаю всего хорошего!

 

Смотри также:

Информация о пресс-конференции, фоторепортаж, видеозапись

 

 

 

 

 

Размещен:Размещено:
08.02.2013 22:23:24|
Изменено:
14.02.2013 15:06:41|
Количество просмотров:
417

В начало страницы

344050, г. Ростов-на-Дону, ул.Социалистическая, 112,

Справочные телефоны,       Сообщить об ошибке

© Правительство Ростовской области

О сайте и использовании информации
Яндекс.Метрика