Новый сайт

Стенограмма выступления губернатора Ростовской области В.Ю. Голубева на пятом форуме «Стратегия 2020»

Ростов-на-Дону,
17.10.2011

Идея проведения таких форумов появилась весной этого года, а затем была озвучена и поддержана членами партии «Единая Россия» на одной из областных конференций. Они восприняли предложение провести такое общение с людьми в области. Мы ставили перед собой задачу обеспечить общение с активными людьми нашего общества, представителями власти, бизнеса; формирование будущего нашей области. Мы эту цель и сегодня преследуем, потому что продолжается работа по формированию Стратегии развития нашей области до 2020 года. Вряд ли можно, приняв Стратегию на Законодательном Собрании, закончить работу. Это невозможно. Это будет один из этапов. Жизнь меняется очень быстро, меняются приоритеты. Появляются новые задачи, которые требуют корректив в наших шагах, и мы требуем им следовать. Сегодня побеждает не тот, кто сильнее, а тот, кто быстрее. Если мы сможем этому следовать, если мы будем предугадывать развитие событий, предпринимать конкретные шаги, убежден абсолютно - наша область будет среди лидеров регионов России. У нас для этого есть абсолютно все.

Если задали бы мне вопрос: достигли ли вы цели? В определенной степени - да. Во-первых, очень много людей включилось в работу по Стратегии-2020. Во-вторых, мы увидели тысячи неравнодушных людей. В-третьих, далеко не все могли поучаствовать в таких форумах, а свои проекты на рассмотрение и обсуждение представили сотни наших жителей. Вы, наверное, поняли и знаете, что на суд экспертов представлены пять направлений: инвестпроекты территорий, которые значимы для них; инновационные разработки и технологические новшества, нововведения в организацию труда и управления; проекты развития инфраструктуры: логистической, транспортной, инженерной, социальной, быта; проекты обновления развития социальных институтов: речь об образовании, здравоохранении, организации работы органов власти, институты семьи, социальной защиты, финансовые, общественно-политические; проекты развития формирования гражданской и общественной инициативы. Почти все они здесь сегодня звучали. Итоги будут проведены 20 октября в рамках XI международного экономического бизнес-форума. Каждые проекты сегодня очень важны, потому что они актуальны для конкретной территории, микрорайонов, для конкретных муниципальных образований и для всей области в целом. Различные направления тем или иным территориям предлагают те или иные проекты. В совокупности эти направления служат и основой, и содержанием Стратегии-2020, главная идея которой – курс на обновление. Еще раз повторюсь: если мы не будем успевать, если мы будем стоять на месте и нам будет казаться, что мы нормально себя чувствуем, это значит, что мы уже отстаем. Надо быстрее, чем сегодня, - тогда кое-что поменяется. И заметно.

Предыдущий вариант Стратегии, если вы помните, был принят в 2007 году - до того, как аналогичный вариант Стратегии был разработан в стране. Значит, это тоже подсказывает нам, что мы на правильном пути. Мы должны реагировать на соответствующие документы уровня федерального, уровня округа нашего и, естественно, на те процессы, которые происходят у нас в области. Поэтому необходим современный документ, который учитывает реальности и новые задачи. Главная задача и прежней Стратегии области, и новой одна и та же – это улучшить качество жизни людей. Однако формы и методы достижения задачи немного поменялись и будут меняться дальше. И это надо учитывать. Инструментами её реализации выступают сегодня 32 областные программы, в которых предусмотрено на модернизацию развития здравоохранения на 2010-2014 годы около 100 млрд рублей, на развитие образования - около 119 млрд рублей, на культуру - 6 млрд, на физкультуру и спорт – 7,5 млрд рублей, на соцподдержку населения – более 93,5 млрд рублей, на развитие автомобильно-дорожной инфраструктуры – около 46 млрд рублей, модернизацию коммунальной сферы – более 30 млрд рублей. Конечно, это общие цифры, конечно, они учитывают только один источник – областной бюджет. Есть другие источники. Задача – их найти и использовать. Но за этими цифрами стоят определенные объекты. Значит, за этими цифрами стоят конкретные люди.

В числе мероприятий по модернизации здравоохранения в Ростове-на-Дону - строительство областной больницы №2, капитальный ремонт родильного дома №2, городской больницы №20, больницы скорой медицинской помощи №2, поликлиники №11, детского санатория, двух диспансеров и ряд других объектов. Кроме того, будет отремонтирован областной диагностический центр. В нем получают высокотехнологическую медицинскую помощь жители всей области.

Убежден, что здоровье граждан было, остается и должно быть нашим главным приоритетом.

В рамках развития сферы образования предусмотрен, в частности, капитальный ремонт учреждений образования в Ростове, в том числе четырех лицеев, двух профессиональных училищ, двух общеобразовательных школ, двух детских домов, школы-интерната, центра образования неслышащих детей, областного центра технического творчества. Кроме того, как недавно мне доложили на одном из совещаний, совсем недавно об этом же доложил мэр, в Ростове планируется решить проблему нехватки детских садов в течение четырех ближайших лет.

Мы знаем, что недостаток дошкольных учреждений – это болевая точка не только для Ростова. И главное, что она сильно беспокоит наших молодых родителей, молодых мам и тех, кто постарше. Я лично контролирую решение этой проблемы, мною даны поручения уже в октябре представить на рассмотрение предложения по ускоренному строительству дошкольной инфраструктуры, то есть детских садов. И в этой связи несколько сомневаюсь, что 4 года – это тот срок, который мы должны брать в расчет. Мы должны решить проблему раньше, потому что она становится одной из главных, одной из кричащих проблем, о которых говорят люди. Мы пытаемся решать эту проблему, в том числе и с привлечением частного инвестора, и с привлечением федеральных фондов, которые можно и нужно использовать для решения этой задачи. Проблема актуальна, ее понимают в Ростове, ее понимает сегодня мэрия, а вот формы решения, механизмы решения нужно искать. Нужно идти вперед, потому что молодые хотят рожать. Там, где я был на открытии новых детских садов, они говорят: стройте детские сады, и мы это будем делать с удовольствием. Давайте это желание поддержим. Это нужно нашей стране в обязательном порядке. Если это не состоится, то у нас будут другие перспективы. Если не у нас, то у наших детей точно. И они не очень хорошие. Россия развивается только тогда, когда люди есть. Если мы применим все знания и опыт, а если ещё и немножечко выше планочку поднимем, то многое может поменяться. Известно, что если на одного работающего больше двух пенсионеров, значит, это страна умирающая. В мире это давно уже доказали. Так вот. Если мы эту ситуацию допустим, то мы будем жить в умирающей стране. Разве нас может такая перспектива устроить? Мне кажется, что нет. Давайте задумаемся все вместе. Будем обсуждать.

По программе культурного развития в Ростове ведутся работы по реставрации и ремонту зданий Ростовской областного музея краеведения, капитальный ремонт Донской государственной публичной библиотеки, ремонт областной филармонии. Мы продолжим работу по сохранению культурного наследия, понимая, что источник знаний о нашем крае – это источник воспитания нашего подрастающего поколения.

В рамках областной программы по физкультуре и спорту в Ростове-на-Дону ведутся работы по реставрации стадиона «Труд», спортивного комплекса «Олимп 21 век», капремонт футбольного поля училища олимпийского резерва, здания бассейна «Коралл», областного Дома физической культуры. Еще мог бы перечислить некоторые другие спортивные объекты. Но скажу о другом. У нас нет в Ростове необходимого количества спортивных сооружений, у нас нет в Ростове дворцов спорта. Кто назовет мне современные, новые? Их нужно строить, их нужно закладывать. Потребность в этом есть. Ростов и Ростовская область всегда были местом, откуда появлялись олимпийские чемпионы, чемпионы мира, где спорт высших достижений был также в почете, как физкультура, где развивались дворовые виды спорта, среднего уровня спортивные сооружения. Это нужно, если мы говорим о здоровой нации в будущем и здоровой нации сейчас. Так что одна из задач, которая должна быть, – это строительство нескольких комплексов, которые должны появиться в Ростове – и в существующей части города, и в левобережье в перспективе не очень далекой. Левобережье должно развиваться и стать новым центром рекреации, центром спорта, центром отдыха, центром делового туризма. Это все есть в генеральном плане развития нашего города.

По программам соцподдержки. Ведется сегодня несколько объектов. Это капитальный ремонт учреждения по оказанию помощи лицам без определенного места жительства, социального приюта для детей и подростков «Дом надежды». И не случайно это направление деятельности является одной из самых больших статей расходов областного бюджета. Думаю, что забота о старших и младших – это прямая обязанность власти и человеческий долг.

Для развития современной автомобильно-дорожной инфраструктуры в Ростов-на-Дону в ближайшие 4 года планируется направить более 2 млрд рублей, во всех 8 районах города предусмотрена реконструкция новых или ремонт существующих автомобильных дорог. Необходимо, чтобы у нас были хорошие дороги. Это означает качество жизни горожан. Необходимо, чтобы при развитии Ростова, при формировании агломерации Большой Ростов как центра притяжения на юге России мы создавали определенные условия для развития здесь бизнеса во всех направлениях. У нас для этого есть все. И, конечно, в Ростове-на-Дону как в главном транспортном узле необходима увязка всех видов транспорта – автомобильного, железнодорожного, водного и воздушного в сочетании с внутригородским и пригородным сообщением. Это все подлежит и модернизации, и совершенствованию. Без этого развитие столицы юга России невозможно.

Решением проблемы улучшения дорожно-транспортной ситуации столицы донского края может стать строительство метрополитена. Еще раз повторю, раз и навсегда. Прошу больше журналистов к этому вопросу не возвращаться – я никогда не сомневался в необходимости строительства метро в Ростове. Я просто всегда говорил, а в последнее время особенно: нужно деньги считать, и делать это правильно. Одно дело – теоретические желания, а другое – реальные возможности. Поэтому необходимо и метро строить, и другие виды транспорта развивать, которые здесь можно использовать. Все, что будет менять ситуацию, должно быть реализовано в городе. Еще раз повторю: мы не сможем развиваться, если это не решим.

В рамках программы модернизации объектов коммунальной инфраструктуры планируется строительство и реконструкция объектов инженерной инфраструктуры. Наиболее значимые проекты - строительство очистных сооружений в северо-западной части города, строительство трех канализационных коллекторов. Есть еще ряд объектов, я уже не буду их перечислять. Реконструкция городских очистных сооружений, коммунальная инфраструктура должны быть всегда предметом беспокойства, заботы и внимания власти. Это тема, которая вызывает наибольшее количество обращений людей в письмах, в общении, в телефонных звонках.

Я практиковал и практикую разговор с людьми по телефону, которые пишут письма в адрес губернатора. Конечно, не поголовно. На это времени просто не хватит. Я выбираю одну или две проблемы из очередной партии писем и звоню автору. Некоторые не верят, просят самим перезвонить, а я беру трубку. И ничего страшного, со временем привыкнут.

На самом деле это помогает увидеть человека и почувствовать его переживания. Наладить постоянный диалог в режиме онлайн с жителями Ростовской области, как бы это сложно ни было, - это единственный путь, чтобы власть воспринималась как власть, способная услышать людей. И это задача, которую я поставил, и обязательно добьюсь ее выполнения. И отчеты глав поселений два раза в год, и отчеты мэров городов и глав районов ежегодно в обязательном порядке, и общение в текущем режиме, и общение через общественные приемные, которые существуют. Во власть мы шли добровольно, значит, добровольно должны идти к людям, чтобы услышать от них их беспокоящие проблемы. Это единственный путь, который нам сегодня необходим. Еще раз повторю, как бы это ни сложно было. Кстати, это не сложно, если делать это регулярно. Если приходить к человеку регулярно, то люди, поверьте, приходят и говорят, как может быть решена проблема по их мнению. Для этого есть специалисты, они подскажут, как решать. Если приходить редко, то люди высказывают зло, потому что мы их не всегда слышим. Давайте слышать их, и убежден абсолютно: у нас для этого есть все возможности. Мне нравится, и я это воспринимаю, что в последнее время мы на самом деле увеличили количество контактов с людьми и будем это делать дальше. И вот как раз здесь тоже нужна инициатива. Нам нужно еще раз подумать и на эту тему придумать и провести проект по возможности более широкого общения с людьми.

Традиции донского края – это общность, это то, о чем я говорил, когда говорил «вместе», это совет, это возможность слышать, слушать, быть выслушанным. Даже если мнение неприятно, мы как политики обязаны его слушать. Просто выводы надо делать. Тогда нас понимают, - а это главная цель, к которой должен стремиться руководитель, работающий во власти.

И в завершение. Надеюсь, вы понимаете, что сегодняшний форум – это очередной шаг, это в определенной степени завершение череды тех форумов, которые состоялись. По итогам голосования лучшие проекты будут представлены на итоговой конференции в рамках 11-го международного бизнес-форума на Дону. Что-то у нас могло не получиться, но основную задачу мы реализовали. Мы предложили людям свою инициативу донести до людей. Теперь наша задача – эти инициативы поддержать, предложить войти либо в областные программы, либо принять новые программы, либо реализовать. Но все победители в обязательном порядке получат определенные преференции – либо войдут в губернаторские проекты, либо будут поддержаны через областные программы, либо я попрошу наших министров поработать индивидуально по тем или иным направлениям, чтобы можно было поддержать инициаторов проектов.

В завершение. Я сделал так, чтобы мы завершали в Ростове. Я говорю о пяти форумах. Очень хочется, чтобы мы с вами вместе реализовали одну программу, на которую денег особо и не нужно. Мы должны, на мой взгляд, создать в Ростове ситуацию, когда город будет привлекательным и всем захочется здесь жить. А для этого мы должны ростовчан заразить идеей самого комфортного города России. Начинать со своего дома, со своей улицы, со своего частного владения, затем вместе с властями реализовывать программы, прийти к ситуации, когда идея, выдвинутая людьми, поддержана властью и доведена до конца. Сказали – сделали. В нас только тогда поверят. Другого пути не бывает. Но итогом этой большой работы будет то, что мы, наши дети, внуки будут жить в самом красивом городе России. И такая перспектива реальна. Спасибо.

 

Скачать в формате .doc (56 Кб)

Размещено: 18.10.2011

Смотри также:

Информация о форуме

Размещен:Размещено:
18.10.2011 16:57:02|
Изменено:
01.11.2011 13:06:52|
Количество просмотров:
110

В начало страницы

344050, г. Ростов-на-Дону, ул.Социалистическая, 112,

Справочные телефоны,       Сообщить об ошибке

© Правительство Ростовской области

О сайте и использовании информации